 | • レポートコード：MRC360i24AR1969 • 出版社/出版日：360iResearch / 2024年4月 • レポート形態：英文、PDF、194ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3日） • 産業分類：産業未分類 |
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レポート概要
※当レポートは英文です。下記の日本語概要・目次はAI自動翻訳を利用し作成されました。正確な概要・目次はお問い合わせフォームからサンプルを請求してご確認ください。
[194ページレポート] ディスカウントデパートの市場規模は2023年に4,837億4,000万米ドルと推定され、2024年には5,185億2,000万米ドルに達し、2030年には8,118億3,000万米ドルに達すると予測される。
ディスカウント・デパートは、衣料品、家庭用品、電化製品など幅広い消費財を、従来のデパートよりも一般的に安い価格で提供する小売店である。大量仕入れと効率的な流通戦略を活用し、節約分を消費者に還元することで、お得感を求める幅広い顧客層を惹きつけている。ディスカウント・デパートの拡大は、主に、手頃な価格で買い物をしたいという消費者需要の増加、オンライン小売競争の激化により実店舗がより競争力のある価格設定を行うようになったこと、景気後退により予算に見合った買い物が重視されるようになったことなどが背景にある。しかし、こうした店舗は、商品の品質が低いと思われること、スタッフの数が少ないため顧客サービスが限定的であること、実店舗とオンライン小売業者の両方との競争が激しいこと、といった課題に直面している。このような課題に対処するには、店内体験の向上と、トレーニングによる接客サービスの強化、シームレスなショッピング体験のためのオムニチャネル・リテール戦略の採用といった、効率化のためのテクノロジーの活用という、二重の焦点が必要となる。ディスカウント・デパートの今後の可能性は、成長するeコマース市場を取り込むためにオンラインプレゼンスを拡大すること、環境意識の高い消費者にアピールするために持続可能な取り組みを取り入れること、パーソナライズされたプロモーションや在庫管理のためにデータ分析を活用することにある。
店舗タイプ：生活必需品と予算志向の消費者に人気の総合スーパー
総合スーパーは、消費者の様々なニーズを一つ屋根の下で満たすことを目的とした、小売業への幅広いアプローチを代表する。これらの店舗は通常、アパレル、家庭用品、電化製品、玩具、時には食料品など、幅広い商品を提供している。総合商品店の主な利点は、多様な買い物客のニーズに応えるワンストップショッピング体験を提供する利便性である。スペシャリティ・プロダクツ・ストア（専門店）は、特定の商品カテゴリーに特化し、一般的な総合スーパーにはない深みとバラエティを提供する。こうした店舗は、美容製品、電化製品、スポーツ用品など、特定の興味やニーズを持つニッチ市場をターゲットとしている。このような専門店では、知識豊富なスタッフと、情報通の消費者にアピールする厳選された品揃えを提供することができる。
流通：オフラインのディスカウント・デパートからオンラインへの進出
オフライン流通部門は、大型店から小規模で地域密着型の店舗まで、実店舗型のディスカウントストアで構成される。これらの店舗は伝統的に、即座の購入、手触りの良い商品評価、総合的なショッピング体験を求める消費者に好まれている。オフライン店舗に引き寄せられる消費者は、多くの場合、商品の手触りの良さ、即座の満足感、スタッフとの個人的なやり取りを優先する。これらは、特に高齢の消費者や、複雑な商品、接触頻度の高い商品を購入する消費者など、特定の層にとって極めて重要である。オンライン流通部門は、eコマース・プラットフォームと消費者直販のアプローチを包含し、実店舗に足を運ばなくても便利なショッピング・ソリューションを提供する。この分野は、技術の進歩や消費者行動の変化によって、急激な成長を遂げている。買い物客は、利便性、幅広い品揃え、競争力のある価格設定のために、オンライン・プラットフォームを持つディスカウント・デパートを好む。
地域別インサイト
アメリカ大陸では、ディスカウント・デパートは消費者文化に深く浸透しており、衣料品から電化製品まで幅広い商品を低価格で提供し、大量生産・低マージンのビジネスモデルを重視している。これは、費用対効果と競争力を維持するために、国内外の生産施設を最適化する洗練されたサプライ・チェーン・ネットワークによって支えられている。対照的に、中国やインドに代表されるAPAC地域は、中間層の拡大とインターネット普及率の上昇に後押しされ、ディスカウント・デパートの市場が急成長している。Eコマースとの統合はより顕著で、オンライン・ツー・オフライン（O2O）モデルやモバイル・ショッピング・プラットフォームに重点が置かれ、APACでは現地生産部門を活用してコストを最小限に抑えている。EMEA（欧州・中東・アフリカ）地域は、伝統的な実店舗型ディスカウントストアとデジタル・プラットフォームが共存する、混合型のシナリオを示している。多様な消費者法と嗜好を持つ欧州諸国では、持続可能な方法で生産された商品を好む傾向が見られ、ディスカウント・デパートの調達と生産の両面に影響を与えている。中東・アフリカ市場は、地域ブランドに重点を置き、グローバルなやり方を地域の文化や経済状況に適応させながら、徐々にディスカウントストアに適応しつつある。
FPNV ポジショニング・マトリックス
FPNVポジショニング・マトリックスは、ディスカウントデパート市場を評価する上で極めて重要である。事業戦略や商品満足度に関連する主要指標を検証し、ベンダーを包括的に評価します。この綿密な分析により、ユーザーは自らの要件に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功の度合いが異なる4つの象限に分類されます：フォアフロント（F）、パスファインダー（P）、ニッチ（N）、バイタル（V）である。
市場シェア分析
市場シェア分析は、ディスカウントデパート市場におけるベンダーの現状を洞察的かつ詳細に調査する包括的なツールです。全体の収益、顧客ベース、その他の主要指標についてベンダーの貢献度を綿密に比較・分析することで、各社の業績や市場シェア争いの際に直面する課題について、より深い理解を提供することができます。さらに、この分析により、調査対象基準年に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、この分野の競争特性に関する貴重な洞察が得られます。このように詳細な情報を得ることで、ベンダーはより多くの情報に基づいた意思決定を行い、市場での競争力を得るための効果的な戦略を考案することができます。
主要企業のプロファイル
本レポートでは、ディスカウントデパート市場における最近の重要な動きを掘り下げ、主要ベンダーとその革新的なプロフィールを紹介しています。これらには、ALDI Inc.、B.J.’s Wholesale Club Holdings, Inc.、Big Lots Stores, Inc.、Burlington Stores, Inc.、COSTCO Wholesale Corporation、Dmart (Avenue Supermarts Limited)、Dollar General Corporation、Dollar Tree, Inc.、Dollarama Inc.、Kmart Corporation、Lidl Stiftung & Co.KG、Meijer、Ollie’s Bargain Outlet Holdings, Inc.、Pan Pacific International Holdings Corp.、Pepco Group N.V.、Ross Stores, Inc.、Savers Value Village Inc.、Target Corporation、The Home Depot, Inc.、TJX Companies, Inc.、Walmart Inc.、Wierdsma & Braam。
市場細分化とカバー範囲
この調査レポートは、ディスカウント百貨店市場を分類し、以下の各サブ市場における収益予測と動向分析を掲載しています：
店舗タイプ ● 一般商品
専門商品
商品 ● 衣料品
衣料品
食料品
家庭用品
流通 ●オフライン
オンライン
地域 ● 南北アメリカ ● アルゼンチン
ブラジル
カナダ
メキシコ
アメリカ ● カリフォルニア州
フロリダ州
イリノイ州
ニューヨーク
オハイオ州
ペンシルバニア
テキサス
アジア太平洋 ● オーストラリア
中国
インド
インドネシア
日本
マレーシア
フィリピン
シンガポール
韓国
台湾
タイ
ベトナム
ヨーロッパ・中東・アフリカ ● デンマーク
エジプト
フィンランド
フランス
ドイツ
イスラエル
イタリア
オランダ
ナイジェリア
ノルウェー
ポーランド
カタール
ロシア
サウジアラビア
南アフリカ
スペイン
スウェーデン
スイス
トルコ
アラブ首長国連邦
イギリス
本レポートは、以下の点について貴重な洞察を提供している：
1.市場浸透度：主要企業が提供する市場に関する包括的な情報を掲載しています。
2.市場の発展：有利な新興市場を深く掘り下げ、成熟した市場セグメントにおける浸透度を分析します。
3.市場の多様化：新製品の発売、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細な情報を提供します。
4.競合評価とインテリジェンス：主要企業の市場シェア、戦略、製品、認証、規制当局の承認、特許状況、製造能力などを網羅的に評価します。
5.製品開発とイノベーション：将来の技術、研究開発活動、画期的な製品開発に関する知的洞察を提供しています。
本レポートは、以下のような主要な質問に対応しています：
1.ディスカウントデパート市場の市場規模および予測は？
2.ディスカウントデパート市場の予測期間中に投資を検討すべき製品、セグメント、用途、分野は何か？
3.ディスカウントストア市場の技術動向と規制枠組みは？
4.ディスカウントストア市場における主要ベンダーの市場シェアは？
5.ディスカウントデパート市場への参入には、どのような形態や戦略的な動きが適しているか？
1.序文
1.1.研究の目的
1.2.市場細分化とカバー範囲
1.3.調査対象年
1.4.通貨と価格
1.5.言語
1.6.ステークホルダー
2.調査方法
2.1.定義調査目的
2.2.決定する研究デザイン
2.3.準備調査手段
2.4.収集するデータソース
2.5.分析する：データの解釈
2.6.定式化するデータの検証
2.7.発表研究報告書
2.8.リピート：レポート更新
3.エグゼクティブ・サマリー
4.市場概要
5.市場インサイト
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.促進要因
5.1.1.1.低価格で高品質の製品を提供する人気
5.1.1.2.ディスカウント展開店舗とオンライン・プラットフォームの統合
5.1.1.3.店舗による新しい自社ディスカウントブランドの立ち上げ
5.1.2.阻害要因
5.1.2.1.ディスカウントストアの開店と維持にかかる高い運営コスト
5.1.3.機会
5.1.3.1.ディスカウント・デパートにおける革新的でスマートな機能の導入
5.1.3.2.大型ディスカウントデパート拡大への投資
5.1.4.課題
5.1.4.1.模倣品・偽造品の問題
5.2.市場セグメンテーション分析
5.2.1.店舗タイプ：日用雑貨の人気と予算重視の消費者
5.2.2.流通：オフラインのディスカウント・デパートからオンラインへの拡大
5.3.市場破壊の分析
5.4.ポーターのファイブフォース分析
5.4.1.新規参入の脅威
5.4.2.代替品の脅威
5.4.3.顧客の交渉力
5.4.4.サプライヤーの交渉力
5.4.5.業界のライバル関係
5.5.バリューチェーンとクリティカルパス分析
5.6.価格分析
5.7.技術分析
5.8.特許分析
5.9.貿易分析
5.10.規制枠組み分析
6.ディスカウントデパート市場、店舗タイプ別
6.1.はじめに
6.2.一般商品
6.3.特産品
7.ディスカウントデパート市場、商品別
7.1.はじめに
7.2.衣料品
7.3.エレクトロニクス
7.4.食料品
7.5.家庭用品
8.ディスカウントデパート市場（流通別
8.1.はじめに
8.2.オフライン
8.3.オンライン
9.アメリカのディスカウントデパート市場
9.1.はじめに
9.2.アルゼンチン
9.3.ブラジル
9.4.カナダ
9.5.メキシコ
9.6.アメリカ
10.アジア太平洋地域のディスカウントデパート市場
10.1.はじめに
10.2.オーストラリア
10.3.中国
10.4.インド
10.5.インドネシア
10.6.日本
10.7.マレーシア
10.8.フィリピン
10.9.シンガポール
10.10.韓国
10.11.台湾
10.12.タイ
10.13.ベトナム
11.ヨーロッパ、中東、アフリカのディスカウントデパート市場
11.1.はじめに
11.2.デンマーク
11.3.エジプト
11.4.フィンランド
11.5.フランス
11.6.ドイツ
11.7.イスラエル
11.8.イタリア
11.9.オランダ
11.10.ナイジェリア
11.11.ノルウェー
11.12.ポーランド
11.13.カタール
11.14.ロシア
11.15.サウジアラビア
11.16.南アフリカ
11.17.スペイン
11.18.スウェーデン
11.19.スイス
11.20.トルコ
11.21.アラブ首長国連邦
11.22.イギリス
12.競争環境
12.1.市場シェア分析（2023年
12.2.FPNVポジショニングマトリックス（2023年
12.3.競合シナリオ分析
12.3.1.ターゲットが新ブランド「ディールワージー」を発表。
12.3.2.Walmartは全米で150以上の大型店舗を増やす計画。
12.3.3.セサミはコストコと提携し、会員に手ごろな価格のヘルスケアを提供する。
12.4.戦略分析と提言
13.競合ポートフォリオ
13.1.主要企業のプロフィール
13.2.主要製品ポートフォリオ
図2.割引デパート市場規模、2023年対2030年
図3.割引デパートの世界市場規模、2018年～2030年（百万米ドル）
図4.割引デパートの世界市場規模、地域別、2023年対2030年(%)
図5. 割引デパートの世界市場規模、地域別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図6.割引デパート市場のダイナミクス
図7.割引デパートの世界市場規模、店舗タイプ別、2023年対2030年(%)
図8.割引デパートの世界市場規模、店舗タイプ別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図9.ディスカウントデパートの世界市場規模、商品別、2023年対2030年(%)
図10.ディスカウントデパートの世界市場規模、商品別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図11.ディスカウントデパートの世界市場規模、流通別、2023年対2030年(%)
図12.ディスカウントデパートの世界市場規模：流通別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図13.アメリカの割引デパート市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図14.アメリカのディスカウントデパート市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図15.アメリカの割引デパート市場規模、州別、2023年対2030年 (%)
図16.米国のディスカウントデパート市場規模、州別、2023年対2024年対2030年 (百万米ドル)
図17.アジア太平洋地域の割引デパート市場規模、国別、2023年対2030年 (%)
図18.アジア太平洋地域のディスカウントデパート市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図19.欧州、中東、アフリカのディスカウントデパート市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図20.欧州、中東、アフリカの割引デパート市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図21.割引デパート市場シェア、主要プレーヤー別、2023年
図22. ディスカウントデパート市場、FPNVポジショニングマトリックス（2023年
• 日本語訳：ディスカウントデパート市場：店舗タイプ別（一般商品、専門商品）、商品別（衣料品、電化製品、食料品）、流通別 – 2024-2030年世界予測
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