 | • レポートコード：MRC360i24AR1938 • 出版社/出版日：360iResearch / 2024年4月 • レポート形態：英文、PDF、199ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3日） • 産業分類：産業未分類 |
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レポート概要
※当レポートは英文です。下記の日本語概要・目次はAI自動翻訳を利用し作成されました。正確な概要・目次はお問い合わせフォームからサンプルを請求してご確認ください。
[199ページレポート] デジタルサーキュラーエコノミーの市場規模は2023年に28.5億米ドルと推定され、2024年には年平均成長率23.66%で35.2億米ドルに達し、2030年には126.3億米ドルに達すると予測されている。
デジタル・サーキュラー・エコノミー（DCE）とは、資源のライフサイクルを最大化し、エコロジカル・フットプリントを最小化するために、従来のサーキュラー・エコノミーの枠組みに革新的なデジタル技術を統合することを指す。DCEは、廃棄物管理、農業、製造、エネルギーシステムにおいて、製品寿命の延長、プラットフォームの共有、資源回収、プロダクト・アズ・サービス・システムの導入などに広く利用されている。廃棄物削減と持続可能性への注目の高まりと、資源の流出を最小限に抑えながら優れた顧客価値を提供するビジネスモデルへの需要により、最終用途産業全体でDCEの導入が加速している。しかし、DCEに対する認識不足と技術的なとっつきにくさが、最終用途部門による採用の妨げになっている可能性がある。さらに、廃棄物の追跡と管理のための改良されたデジタル技術、予知保全のためのデータ分析、およびサプライチェーンの透明性のためのブロックチェーンは、世界中の最終使用部門によるデジタル循環経済ソリューションの使用を促進すると予想される。
提供デジタル循環経済ソフトウェアの大幅な普及
サーキュラー・エコノミー戦略コンサルティング・サービスは、廃棄物を最小限に抑え、資源を継続的に再利用するサーキュラー・エコノミー・モデルの活用を支援する。これらのサービスには、ライフサイクル分析、デザイン思考、ビジネスモデルの革新が含まれ、持続可能な競争優位性、コスト削減、新たな収益源を提供する。Product-as-a-Serviceは、企業が製品を販売するのではなく、製品に関連したサービスを提供する循環型経済モデルの一部である。このモデルは、メンテナンスや修理サービスなど、所有から利用へのシフトを促進し、製品寿命の延長や再利用・リサイクルの繰り返しを促進する。リサイクル＆規制遵守サービスは、回収、リサイクル、再利用の原則に焦点を当てた持続可能な廃棄物管理の実践を支援する。サプライチェーン最適化サービスは、環境への影響を低減し、製品価値を維持し、コスト削減をもたらすクローズドループシステムに焦点を当て、循環型サプライチェーンモデルへの移行をサポートします。持続可能性と環境に関するコンサルティングサービスは、持続可能性と企業の社会的責任に関するイニシアチブをビジネス戦略に組み込むことを支援します。3Dプリンティング・ソフトウェアは、オンデマンド生産を可能にすることで、廃棄物や過剰生産を削減し、循環型経済における製造業を再構築しています。この技術は、複雑でカスタマイズされたデザインを正確に作成することを可能にし、市場投入までの時間を短縮し、資源の最適化を促進します。ブロックチェーンとトレーサビリティ・ソフトウェアは、製品のライフサイクルの各段階における取引を追跡・検証する改ざん不可能な方法を提供し、材料が責任を持って調達、製造、リサイクルされていることを保証することで、消費者の信頼と企業の持続可能性への取り組みを後押しします。サーキュラーデザインとプロトタイピング ソフトウェアは、ライフサイクルの持続可能性を考慮して設計された製品の作成を促進します。物理的なプロトタイプを作成する前に、デザインの概念化とシミュレーションを支援し、廃棄物を大幅に削減します。製品ライフサイクル管理（PLM）ソフトウェアは、創業、設計、製造からサービス、廃棄に至るまでの製品のライフサイクルを管理することで、循環型経済において中心的な役割を果たします。PLMソフトウェアは、製品情報を効率的に取得、管理、発信することを可能にし、市場投入までの時間を短縮し、製品の寿命を延ばし、循環原則を促進します。共有と加工 ソフトウェアは、リソースの集団的利用を促し、個別の所有や使用よりも共有を促進し、プロセスの最適化と機械の効率を向上させることで、効率を高めることができる。サプライチェーン・マネジメント（SCM）ソフトウェアは、サプライヤーからメーカー、消費者までのサービス、商品、情報の流れを最適化するのに役立つため、循環型経済において極めて重要である。このソフトウェアによって、企業は返品物流を効率的に管理し、廃棄物を最小限に抑え、資源利用を改善し、潜在的な市場の需要に見合った、より持続可能な製品やプロセスを生み出すことができる。
テクノロジーデジタル・サーキュラー・エコノミー・ソリューションにおけるAIとMLの利用拡大
人工知能（AI）と機械学習（ML）は、リサイクル・プロセスの効率化、コスト削減、環境フットプリントの削減に重要な役割を果たす。効率的なデータ処理と意思決定を必要とする組織は、AIとMLのアプリケーションから最も恩恵を受けるだろう。
顧客とのインタラクションや製品・サービスのデモンストレーションを強化しようとする企業は、拡張現実（AR）と仮想現実（VR）技術から大きな恩恵を受けるだろう。ビッグデータ分析は、大量のデータに対する貴重な洞察を提供し、より良い戦略的意思決定を可能にする。大量のデータを扱う組織は、ビッグデータ分析を利用することで、より高い生産性とより正確な予測を実現できる。ブロックチェーン技術は、安全で透明性の高い効率的な取引を実現する。安全な取引が重要な金融、サプライチェーン、ヘルスケア関連の業界は、ブロックチェーンの恩恵を受ける主要な企業である。クラウド・コンピューティングは、リモート・サーバー上でのストレージ、管理、データ処理を容易にし、インフラ・コストを削減する。拡張性、データ・セキュリティ、リモート・アクセスを求める企業は、クラウド・コンピューティングから多大な恩恵を受けることができる。IoTはデバイスの相互接続性を提供し、より良いコミュニケーションとデータ交換の可能性を高める。デバイス間のシームレスな通信とデータ交換を目指す企業は、IoTテクノロジーを利用することができる。
応用：循環型廃棄物管理とリサイクルのための広範な採用
報告とコンプライアンスには、標準化された資源配分と管理手段の作成と採用が含まれる。循環型廃棄物管理とリサイクルには、廃棄物を再利用可能な要素に変換して環境への影響を低減することが含まれる。デジタル・リセール・リユース・プラットフォームは、消費者による中古品の売買を支援し、デジタル・リセール・リユースを主導している。これは、製品のライフサイクルを延長することで、循環型経済の原則を反映している。産業界は、プロセスの最適化、省エネルギー、効率向上のために高度な技術を利用している。各社は、リバース・ロジスティクスや再製造の実践を含むサービスを進化させ、再利用とリサイクルという循環経済の使命を果たしている。スマートな材料の選択とテストは、リアルタイムの追跡と品質チェックを可能にし、資源のライフサイクルに対する責任感を育む。ブロックチェーン技術によるサプライチェーンと材料の追跡は、サプライチェーンの透明性に焦点を当て、循環経済を促進する材料の追跡を強化している。
垂直方向：家電におけるデジタル・サーキュラー・エコノミーの応用拡大
デジタル・サーキュラー・エコノミーにおける自動車部門は、効率的な車両ライフサイクル管理、スマート・モビリティ・ソリューション、持続可能な輸送を促進する。建設・建築業界は、デジタルツールを活用して資源効率を最適化し、廃棄物を最小限に抑え、建物の寿命を延ばすことで、循環型経済への移行に中心的な役割を果たす。デジタル・サーキュラー・エコノミーでは、家電関係者は、より長寿命で修理可能な機器にシフトし、機器の再利用とリサイクルを促進する。エネルギー・ユーティリティ企業は、再生可能エネルギー源、破壊的技術、革新的ビジネスモデルを重視し、エネルギー効率を高め、産業プロセスにおける廃棄物を削減するデジタル・サーキュラー・エコノミーなどを推進する。ヘルスケア・医療業界は、耐久性のある医療機器を設計し、リサイクルサービスを構築することで、デジタル・サーキュラー・エコノミーを統合している。ITおよび電気通信事業は、エネルギー効率の高いネットワークやデータセンターを構築し、ハードウェアの長寿命化を促進し、老朽化したIT機器を再利用またはリサイクルするスマートな相互接続ソリューションによって、デジタル・サーキュラー・エコノミーを実現・形成する上で重要な役割を果たしている。製造業では、廃棄物削減戦略、再生可能な資源や素材の開発、デジタル技術の活用などが、循環型ビジネスのアプローチに組み込まれている。
地域別の洞察
デジタル・サーキュラー・エコノミー市場は、廃棄物管理の革新的な方法への関心の高まりと、廃棄物から価値を生み出すことに焦点を当てた研究により、米州で発展している。中国、日本、インドを含む主要経済国で構成されるアジア太平洋地域は、環境に優しい購買をますます優先するようになり、廃棄物管理とリサイクルを専門とする事業がいくつかあるため、デジタル循環経済の原則の構想と適用において力強い進歩を示している。欧州連合（EU）は、製品のライフサイクル全体を通じて持続可能なプロセスを重視するEUサーキュラー・エコノミー行動計画などの政策により、サーキュラー・エコノミーの実施において最前線に立っている。中東地域は、サーキュラー・エコノミーの原則はまだ始まったばかりだが、より持続可能なモデルへと徐々に移行しつつある。アフリカでは、持続可能な慣行への関心が高まっており、廃棄物ゼロの国を目指し、デジタル・サーキュラー・エコノミーへの投資を促進している。また、革新的なデジタル循環経済プラットフォームの研究開発が進んでおり、世界の最終用途部門への展開が促進されると予想される。
FPNVポジショニング・マトリックス
FPNVポジショニングマトリクスはデジタルサーキュラーエコノミー市場の評価において極めて重要です。事業戦略と製品満足度に関連する主要指標を調査し、ベンダーを包括的に評価します。この詳細な分析により、ユーザーは各自の要件に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功の度合いが異なる4つの象限に分類される：フォアフロント（F）、パスファインダー（P）、ニッチ（N）、バイタル（V）である。
市場シェア分析
市場シェア分析は、デジタル・サーキュラー・エコノミー市場におけるベンダーの現状を洞察的かつ詳細に調査する包括的なツールです。全体的な収益、顧客基盤、その他の主要指標についてベンダーの貢献度を綿密に比較・分析することで、各社の業績や市場シェア争いで直面する課題について理解を深めることができます。さらに、この分析により、調査対象基準年に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、この分野の競争特性に関する貴重な洞察が得られます。このように詳細な情報を得ることで、ベンダーはより多くの情報に基づいた意思決定を行い、市場での競争力を得るための効果的な戦略を考案することができます。
主要企業のプロファイル
本レポートでは、デジタル・サーキュラー・エコノミー市場における最近の重要な動きを掘り下げ、主要ベンダーとその革新的なプロフィールを紹介しています。アクセンチュアPLC、Amazon Web Services, Inc.、Anthesis Consulting Group、Capgemini Services SAS、Cisco Systems, Inc.、CSCS Ltd.、Dassault Systemes S.E.、geoFluxus B.V.、株式会社日立製作所、Honeywell International Inc.、International Business Machines Corporation、iPoint-systems gmbh、KPMG International Limited、Landbell AG für Rückhol-Systeme、Lenzing AG、numi.circular、One Click LCA Ltd、オラクル・コーポレーション、プライスウォーターハウスクーパース・インターナショナル・リミテッド、QBE-ProSense GmbH、富士通株式会社、SAP SE、シーメンスAG、ソフトウェアAG、スエズ・グループ、Treeni Sustainability Solutions、TÜV SÜD South Asia Pvt.Ltd.、UL LLC.
市場区分と調査範囲
この調査レポートは、デジタルサーキュラーエコノミー市場を分類し、以下の各サブ市場における収益予測と動向分析を掲載しています：
提供 ●サービス ●サーキュラーエコノミー戦略コンサルティングサービス
プロダクト・アズ・ア・サービス
リサイクル＆規制対応サービス
サプライチェーン最適化サービス
サステナビリティ・環境コンサルティングサービス
ソフトウェア ● 3Dプリンティング・ソフトウェア
ブロックチェーン＆トレーサビリティ・ソフトウェア
サーキュラーデザイン＆プロトタイピングソフトウェア
製品ライフサイクル管理（PLM）ソフトウェア
共有・加工ソフトウェア
サプライチェーン管理（SCM）ソフトウェア
テクノロジー ● Al & ML
AR・VR
ビッグデータ分析
ブロックチェーン
クラウドコンピューティング
IoT
アプリケーション ● サーキュラー・エコノミー・レポーティング＆コンプライアンス
循環型廃棄物管理とリサイクル
デジタル再販・再利用
資源の最適化と効率化
リバース・ロジスティクスと再製造
スマートな材料選択と試験
サプライチェーンと材料追跡
自動車
建設・建築
コンシューマー・エレクトロニクス
エネルギー・公益事業
ヘルスケア・医療機器
IT・通信
製造業
地域 ● 米州 ● アルゼンチン
ブラジル
カナダ
メキシコ
アメリカ ● カリフォルニア州
フロリダ州
イリノイ州
ニューヨーク
オハイオ州
ペンシルバニア
テキサス
アジア太平洋 ● オーストラリア
中国
インド
インドネシア
日本
マレーシア
フィリピン
シンガポール
韓国
台湾
タイ
ベトナム
ヨーロッパ・中東・アフリカ ● デンマーク
エジプト
フィンランド
フランス
ドイツ
イスラエル
イタリア
オランダ
ナイジェリア
ノルウェー
ポーランド
カタール
ロシア
サウジアラビア
南アフリカ
スペイン
スウェーデン
スイス
トルコ
アラブ首長国連邦
イギリス
本レポートは、以下の点について貴重な洞察を提供している：
1.市場浸透度：主要企業が提供する市場に関する包括的な情報を掲載しています。
2.市場の発展：有利な新興市場を深く掘り下げ、成熟した市場セグメントにおける浸透度を分析します。
3.市場の多様化：新製品の発売、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細な情報を提供します。
4.競合評価とインテリジェンス：主要企業の市場シェア、戦略、製品、認証、規制当局の承認、特許状況、製造能力などを網羅的に評価します。
5.製品開発とイノベーション：将来の技術、研究開発活動、画期的な製品開発に関する知的洞察を提供しています。
本レポートは、以下のような主要な質問に対応しています：
1.デジタル・サーキュラー・エコノミー市場の市場規模と予測は？
2.デジタル・サーキュラー・エコノミー市場の予測期間中に投資を検討すべき製品、セグメント、アプリケーション、分野は何か？
3.デジタル・サーキュラー・エコノミー市場の技術動向と規制枠組みは？
4.デジタル・サーキュラー・エコノミー市場における主要ベンダーの市場シェアは？
5.デジタル・サーキュラー・エコノミー市場への参入には、どのような形態や戦略的動きが適しているか？
1.序文
1.1.研究の目的
1.2.市場細分化とカバー範囲
1.3.調査対象年
1.4.通貨と価格
1.5.言語
1.6.ステークホルダー
2.調査方法
2.1.定義調査目的
2.2.決定する研究デザイン
2.3.準備調査手段
2.4.収集するデータソース
2.5.分析する：データの解釈
2.6.定式化するデータの検証
2.7.発表研究報告書
2.8.リピート：レポート更新
3.エグゼクティブ・サマリー
4.市場概要
5.市場インサイト
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.促進要因
5.1.1.1.持続可能性と環境保全の重視の高まり
5.1.1.2.効率的な資源管理のためのデジタル化の進展
5.1.1.3.廃棄物管理とエネルギー効率に関する厳しい規制
5.1.2.阻害要因
5.1.2.1.デジタル循環経済における技術的複雑性
5.1.3.機会
5.1.3.1.革新的なデジタル循環経済プラットフォームの導入
5.1.3.2.循環経済におけるデジタル化を推進する戦略的提携
5.1.4.課題
5.1.4.1.デジタル・サーキュラー・エコノミーに関連するデータ・セキュリティとプライバシーの懸念
5.2.市場セグメンテーション分析
5.2.1.提供：デジタル循環経済ソフトウェアの大幅な普及
5.2.2.テクノロジー：デジタル・サーキュラー・エコノミー・ソリューションにおけるAIとMLの利用拡大
5.2.3.アプリケーション：循環型廃棄物管理とリサイクルへの広範な採用
5.2.4.垂直分野：デジタル循環型経済の家電分野での応用拡大
5.3.市場破壊の分析
5.4.ポーターのファイブフォース分析
5.4.1.新規参入の脅威
5.4.2.代替品の脅威
5.4.3.顧客の交渉力
5.4.4.サプライヤーの交渉力
5.4.5.業界のライバル関係
5.5.バリューチェーンとクリティカルパス分析
5.6.価格分析
5.7.技術分析
5.8.特許分析
5.9.貿易分析
5.10.規制枠組み分析
6.デジタルサーキュラーエコノミー市場、オファリング別
6.1.はじめに
6.2.サービス
6.3.ソフトウェア
7.デジタル・サーキュラー・エコノミー市場、技術別
7.1.はじめに
7.2.AlとML
7.3.ARとVR
7.4.ビッグデータ分析
7.5.ブロックチェーン
7.6.クラウド・コンピューティング
7.7.IoT
8.デジタル・サーキュラー・エコノミー市場、用途別
8.1.はじめに
8.2.サーキュラーエコノミーレポーティングとコンプライアンス
8.3.循環型廃棄物管理とリサイクル
8.4.デジタル再販と再利用
8.5.資源の最適化と効率化
8.6.リバース・ロジスティクスと再製造
8.7.スマートな材料選択とテスト
8.8.サプライチェーンと材料追跡
9.デジタル・サーキュラー・エコノミー市場、分野別
9.1.はじめに
9.2.自動車
9.3.建設・建築
9.4.家電
9.5.エネルギー・公共事業
9.6.ヘルスケア・医療機器
9.7.IT・通信
9.8.製造業
10.米州のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場
10.1.はじめに
10.2.アルゼンチン
10.3.ブラジル
10.4.カナダ
10.5.メキシコ
10.6.アメリカ
11.アジア太平洋地域のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場
11.1.はじめに
11.2.オーストラリア
11.3.中国
11.4.インド
11.5.インドネシア
11.6.日本
11.7.マレーシア
11.8.フィリピン
11.9.シンガポール
11.10.韓国
11.11.台湾
11.12.タイ
11.13.ベトナム
12.ヨーロッパ、中東、アフリカのデジタル・サーキュラー・エコノミー市場
12.1.はじめに
12.2.デンマーク
12.3.エジプト
12.4.フィンランド
12.5.フランス
12.6.ドイツ
12.7.イスラエル
12.8.イタリア
12.9.オランダ
12.10.ナイジェリア
12.11.ノルウェー
12.12.ポーランド
12.13.カタール
12.14.ロシア
12.15.サウジアラビア
12.16.南アフリカ
12.17.スペイン
12.18.スウェーデン
12.19.スイス
12.20.トルコ
12.21.アラブ首長国連邦
12.22.イギリス
13.競争環境
13.1.市場シェア分析（2023年
13.2.FPNVポジショニングマトリックス（2023年
13.3.競合シナリオ分析
13.3.1.シュナイダーエレクトリックとデジタルリアルティの協業がデータセンターのサーキュラーエコノミーを加速
13.3.2.循環型経済に関するCIWMの革命的デジタルキャンペーン
13.3.3.持続可能性とサーキュラー・エコノミーを開拓する革新的なSAPとVersuniのパートナーシップ
13.4.戦略分析と提言
14.競合ポートフォリオ
14.1.主要企業のプロフィール
14.2.主要製品ポートフォリオ
図2.デジタル循環経済の市場規模、2023年対2030年
図3.デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場規模、2018年～2030年（百万米ドル）
図4.デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場規模、地域別、2023年対2030年(%)
図5. デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場規模、地域別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図6.デジタル循環経済市場のダイナミクス
図7.デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場規模、オファリング別、2023年対2030年(%)
図8.デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場規模、オファリング別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図9.デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場規模、技術別、2023年対2030年(%)
図10.デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場規模、技術別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図11.デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場規模、用途別、2023年対2030年(%)
図12.デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場規模、用途別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図13.デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場規模、垂直市場別、2023年対2030年(%)
図14.デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場規模、垂直市場別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図15.アメリカのデジタルサーキュラーエコノミー市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図16.アメリカのデジタルサーキュラーエコノミー市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図17.米国のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場規模、州別、2023年対2030年(%)
図18.米国のデジタル循環型経済市場規模：州別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図19.アジア太平洋地域のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図20.アジア太平洋地域のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図21.欧州、中東、アフリカのデジタル・サーキュラー・エコノミー市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図22. 欧州、中東、アフリカのデジタル・サーキュラー・エコノミー市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図23.デジタルサーキュラーエコノミー市場シェア、主要プレーヤー別、2023年
図24.デジタル・サーキュラー・エコノミー市場、FPNVポジショニング・マトリックス、2023年
• 日本語訳：デジタル・サーキュラー・エコノミー市場：オファリング別（サービス、ソフトウェア）、テクノロジー別（Al & ML、AR & VR、ビッグデータ分析）、アプリケーション別、業種別 – 2024-2030年の世界予測
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