 | • レポートコード：MRC360i24AR1186 • 出版社/出版日：360iResearch / 2024年4月 • レポート形態：英文、PDF、185ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3日） • 産業分類：産業未分類 |
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レポート概要
※当レポートは英文です。下記の日本語概要・目次はAI自動翻訳を利用し作成されました。正確な概要・目次はお問い合わせフォームからサンプルを請求してご確認ください。
[185ページレポート] アグリツーリズムの市場規模は2023年に298.6億米ドルと推定され、2024年には322.3億米ドルに達し、2030年には年平均成長率8.11％で515.7億米ドルに達すると予測されている。
アグリツーリズムとは、農業と観光の要素を組み合わせ、農業、食料生産、農村のライフスタイルに関連した体験を訪問者に提供する観光の一形態である。基本的には、観光客を農場、牧場、農業、園芸、アグリビジネスなどに呼び込む、農業をベースとした事業や活動が含まれる。アグリツーリズムのアクティビティは、農家での滞在、果物や野菜の収穫体験、ワイナリーツアーから、農作業への参加、持続可能な農業の実践についての学習、農業フェスティバルやファーマーズマーケットへの参加など、より込み入った体験まで多岐にわたる。このような観光形態は、観光客に農業分野に関する娯楽や教育を提供し、農家にとっては新たな収入源となり、農村の伝統や生活様式の保護に貢献する。本物の持続可能な旅行体験を求める観光客が増え、アグリツーリズムの需要を牽引している。さらに、消費者の間では、食べ物の原産地を理解し、その生産過程に参加しようという傾向が高まっており、アグリツーリズム活動への関心を大いに高めている。しかし、多くの農村や農地には必要なインフラが整っておらず、アクセスも悪いため、観光客にとっては訪問が難しい。地域によっては、ホストと訪問者の間の言語の違いや文化的な誤解が課題となることもある。さらに、政府はさまざまな取り組みや投資政策を通じて農業観光産業を奨励することを提案しており、これは主要企業にとって大きなチャンスである。
活動：アグリツーリズムにおける多様な娯楽活動の採用により、事業成長を拡大しながら多くのツアー愛好家を惹きつける。
アグロツーリズムにより、農家は既存の資源から追加収入を得ることができる。農場での販売により、農家は農産物を消費者に直接販売することができる。農場内での販売により、顧客は農場の敷地内で農産物を購入することができ、有機農産物へのニーズの高まりに応えることができる。イベントやレクリエーション活動は、アグロツーリズムに対する顧客の関心を高める。アグロツーリズムを拡大するために、農場主は農場祭り、ハロウィンのカボチャ祭り、クリスマスの農場訪問などのイベントを実施し、訪問客に農村生活を体験してもらい、都市生活の喧騒から解放される機会を提供している。農場や牧場は、さまざまな年齢層の訪問者に教育的な体験を提供することができる。陶芸のレクリエーション活動、食料生産、農業の歴史に参加することで、訪問者の知識は広がり、幅が広がる。宿泊施設は、顧客により良いサービスを提供するために整備されたインフラであり、農場のサービスである。観光客のための宿泊施設は、ビジネスの成長を拡大するアグロツーリズム産業の重要な要素である。
予約チャネル：その迅速な利便性とアクセシビリティのためにオンライン予約プラットフォームへの嗜好の高まり
オンライン予約チャネルには、観光客がインターネットを通じて直接、農業用地やアクティビティへの訪問を予約できるウェブサイトやアプリケーションが含まれる。この方法は利便性とアクセシビリティを提供し、ユーザーはいつでもどこでも手配ができ、多くの場合、すぐに確認ができ、豊富な情報を手元で得ることができる。対照的に、オフラインの予約チャネルには、電話予約、旅行代理店、会場での直接予約など、より伝統的な方法が含まれる。オンライン情報のような即時の利便性と広範な情報には欠けるものの、これらの方法では個人的なやり取りが可能で、オンラインでは入手できないユニークなパッケージやオファーを提供できることもある。どちらのチャネルにも明確な利点があり、アグリツーリズムを体験したい観光客の嗜好やニーズに対応している。
地域別の洞察
アメリカ大陸のアグリツーリズムは、ファームステイや農産物の収穫体験から、ワインツアーや農業祭まで、多岐にわたる。特に、教育的な体験を求める家族連れや、オーガニックや地元産の食品に関心のある消費者にアピールしている。米国農務省（USDA）の国立農業図書館（National Agricultural Library）は、定期的に資料や情報を更新し、この分野の成長を促進している。同時に、EMEAにはアグリツーリズムの強い伝統があり、イタリアやフランスはその顕著な例である。ワインツアー、チーズ作りワークショップ、ファームステイなど、その土地のテロワールに深く根ざした体験が提供されている。EUの共通農業政策は、アグリツーリズムを含む農村開発を支援している。アジア太平洋地域のアグリツーリズム市場は、都市部の人々の間で農村のライフスタイルや持続可能な農業への関心が高まっていることから、大きな成長を遂げている。中産階級の増加、可処分所得の増加、オンライン予約を容易にするインターネット接続の拡大といった要因が、この上昇傾向に寄与している。タイ、インド、日本、中国などの国々は、豊かな文化遺産、多様な農業、風光明媚な景観を観光客誘致に活用することで、この成長に大きく貢献している。
FPNVポジショニング・マトリックス
FPNVポジショニング・マトリックスはアグリツーリズム市場を評価する上で極めて重要である。事業戦略と製品満足度に関連する主要指標を調査し、ベンダーを包括的に評価します。この綿密な分析により、ユーザーは必要な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功の度合いが異なる4つの象限に分類されます：フォアフロント（F）、パスファインダー（P）、ニッチ（N）、バイタル（V）である。
市場シェア分析
市場シェア分析は、アグリツーリズム市場におけるベンダーの現状を洞察的かつ詳細に調査する包括的なツールです。全体的な収益、顧客ベース、その他の主要指標についてベンダーの貢献度を綿密に比較・分析することで、各社の業績や市場シェア争いの際に直面する課題について、より深い理解を提供することができます。さらに、この分析により、調査対象基準年に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、この分野の競争特性に関する貴重な洞察が得られます。このように詳細な情報を得ることで、ベンダーはより多くの情報に基づいた意思決定を行い、市場での競争力を得るための効果的な戦略を考案することができます。
主要企業のプロファイル
本レポートでは、アグリツーリズム市場における最近の重要な動向を掘り下げ、主要ベンダーとその革新的なプロフィールを紹介しています。これには、Agria Tours、AgriTravel by Leisure Time Group、Agriturismo.it by Feries Srl、Agrotours、Ananta Group Pvt.Ltd.、Bay Farm Tours、Blackberry Farm, LLC、Dan Company、Expedia, Inc.、Fair Oaks Farms、Farm to Farm Tours、FarmCamps B.V.などが含まれる、フィールドファームツアーズ、グリーンマウントトラベル、GTIトラベル、北海道ファーム富田、リバティーミルズファーム、ルピパーツアーズ、セレクトホリデーズ、スターデスティネーションズ、トランプツアーズ、アンダーウッドファミリーファーム、ZAMAG Tours and Safaris。
市場細分化と対象範囲
この調査レポートは、アグリツーリズム市場を分類し、以下の各サブ市場における収益予測と動向分析を掲載しています：
アクティビティ ●宿泊施設
教育ツーリズム
イベント・レクリエーション
農場内販売／直接市場
観光客のタイプ ● 団体旅行者
個人旅行者
年齢層 ● 15～25
● 26-36
● 36-45
● 46-55
55歳以上
予約チャネル ● オフライン
オンライン
地域 ●南北アメリカ ●アルゼンチン
ブラジル
カナダ
メキシコ
アメリカ ● カリフォルニア州
フロリダ州
イリノイ州
ニューヨーク
オハイオ州
ペンシルバニア
テキサス
アジア太平洋 ● オーストラリア
中国
インド
インドネシア
日本
マレーシア
フィリピン
シンガポール
韓国
台湾
タイ
ベトナム
ヨーロッパ・中東・アフリカ ● デンマーク
エジプト
フィンランド
フランス
ドイツ
イスラエル
イタリア
オランダ
ナイジェリア
ノルウェー
ポーランド
カタール
ロシア
サウジアラビア
南アフリカ
スペイン
スウェーデン
スイス
トルコ
アラブ首長国連邦
イギリス
本レポートは、以下の点について貴重な洞察を提供している：
1.市場浸透度：主要企業が提供する市場に関する包括的な情報を掲載しています。
2.市場の発展：有利な新興市場を深く掘り下げ、成熟した市場セグメントにおける浸透度を分析します。
3.市場の多様化：新製品の発売、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細な情報を提供します。
4.競合評価とインテリジェンス：主要企業の市場シェア、戦略、製品、認証、規制当局の承認、特許状況、製造能力などを網羅的に評価します。
5.製品開発とイノベーション：将来の技術、研究開発活動、画期的な製品開発に関する知的洞察を提供しています。
本レポートは、以下のような主要な質問に対応しています：
1.アグリツーリズム市場の市場規模および予測は？
2.アグリツーリズム市場の予測期間中に投資を検討すべき製品、セグメント、アプリケーション、分野は何か？
3.アグリツーリズム市場の技術動向と規制枠組みは？
4.アグリツーリズム市場における主要ベンダーの市場シェアは？
5.アグリツーリズム市場への参入にはどのような形態や戦略的動きが適しているか？
1.序文
1.1.研究の目的
1.2.市場細分化とカバー範囲
1.3.調査対象年
1.4.通貨と価格
1.5.言語
1.6.ステークホルダー
2.調査方法
2.1.定義調査目的
2.2.決定する研究デザイン
2.3.準備調査手段
2.4.収集するデータソース
2.5.分析する：データの解釈
2.6.定式化するデータの検証
2.7.発表研究報告書
2.8.リピート：レポート更新
3.エグゼクティブ・サマリー
4.市場概要
5.市場インサイト
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.促進要因
5.1.1.1.観光客の間で高まる本格的かつ持続可能な旅行体験への関心
5.1.1.2.持続可能な食品の原産地とその生産過程を理解しようとする消費者の傾向の高まり
5.1.2.阻害要因
5.1.2.1.農村・農地における必要なインフラとアクセシビリティの欠如
5.1.3.機会
5.1.3.1.農業観光を支援するための政府の積極的な取り組みと投資
5.1.3.2.予約、バーチャルファームツアー、オンラインマーケティング戦略のためのデジタルプラットフォームの採用増加
5.1.4.課題
5.1.4.1.ホストと訪問者の間の言語の違いや文化的誤解
5.2.市場セグメンテーション分析
5.2.1.活動：アクティビティ：アグリツーリズムにおける様々なエンターテイメント活動の採用は、ビジネスの成長を拡大させながら、多くのツアーファンを惹きつける。
5.2.2.予約チャネル：その迅速な利便性とアクセシビリティにより、オンライン予約プラットフォームへの嗜好が高まっている。
5.3.市場破壊の分析
5.4.ポーターのファイブフォース分析
5.4.1.新規参入の脅威
5.4.2.代替品の脅威
5.4.3.顧客の交渉力
5.4.4.サプライヤーの交渉力
5.4.5.業界のライバル関係
5.5.バリューチェーンとクリティカルパス分析
5.6.価格分析
5.7.技術分析
5.8.特許分析
5.9.貿易分析
5.10.規制枠組み分析
6.アグリツーリズム市場、アクティビティ別
6.1.はじめに
6.2.宿泊施設
6.3.教育ツーリズム
6.4.イベント・レクリエーション
6.5.農場内販売／直売所
7.アグリツーリズム市場、観光客のタイプ別
7.1.はじめに
7.2.団体旅行者
7.3.個人旅行者
8.アグリツーリズム市場、年齢層別
8.1.はじめに
8.2.15-25
8.3.26-36
8.4.36-45
8.5.46-55
8.6.55歳以上
9.アグリツーリズム市場：予約チャネル別
9.1.はじめに
9.2.オフライン
9.3.オンライン
10.南北アメリカのアグリツーリズム市場
10.1.はじめに
10.2.アルゼンチン
10.3.ブラジル
10.4.カナダ
10.5.メキシコ
10.6.アメリカ
11.アジア太平洋アグリツーリズム市場
11.1.はじめに
11.2.オーストラリア
11.3.中国
11.4.インド
11.5.インドネシア
11.6.日本
11.7.マレーシア
11.8.フィリピン
11.9.シンガポール
11.10.韓国
11.11.台湾
11.12.タイ
11.13.ベトナム
12.ヨーロッパ、中東、アフリカのアグリツーリズム市場
12.1.はじめに
12.2.デンマーク
12.3.エジプト
12.4.フィンランド
12.5.フランス
12.6.ドイツ
12.7.イスラエル
12.8.イタリア
12.9.オランダ
12.10.ナイジェリア
12.11.ノルウェー
12.12.ポーランド
12.13.カタール
12.14.ロシア
12.15.サウジアラビア
12.16.南アフリカ
12.17.スペイン
12.18.スウェーデン
12.19.スイス
12.20.トルコ
12.21.アラブ首長国連邦
12.22.イギリス
13.競争環境
13.1.市場シェア分析、2023年
13.2.FPNVポジショニングマトリックス（2023年
13.3.競合シナリオ分析
13.3.1.サウジアラビアのアルアサにおけるヒルトンのダン社との戦略的パートナーシップ
13.3.2.30万ユーロの資金援助によるアグリフード観光の取り組みによる農村コミュニティの強化
13.3.3.ダン社設立を通じたサウジアラビアの戦略的イニシアティブによるアグリツーリズムの強化
13.4.戦略分析と提言
14.競合ポートフォリオ
14.1.主要企業のプロフィール
14.2.主要製品ポートフォリオ
図2.アグリツーリズム市場規模、2023年対2030年
図3.世界のアグリツーリズム市場規模、2018年～2030年（百万米ドル）
図4.アグリツーリズムの世界市場規模、地域別、2023年対2030年(%)
図5. アグリツーリズムの世界市場規模、地域別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図6.アグリツーリズム市場のダイナミクス
図7.アグリツーリズムの世界市場規模、活動別、2023年対2030年(%)
図8.アグリツーリズムの世界市場規模、活動別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図9.アグリツーリズムの世界市場規模、観光客タイプ別、2023年対2030年(%)
図10.アグリツーリズムの世界市場規模、観光客タイプ別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図11.アグリツーリズムの世界市場規模、年齢層別、2023年対2030年(%)
図12.アグリツーリズムの世界市場規模、年齢層別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図13.アグリツーリズムの世界市場規模、予約チャネル別、2023年対2030年(%)
図14.アグリツーリズムの世界市場規模、予約チャネル別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図15.アメリカのアグリツーリズム市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図16.アメリカのアグリツーリズム市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図17.米国のアグリツーリズム市場規模、州別、2023年対2030年(%)
図18.米国のアグリツーリズム市場規模、州別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図19.アジア太平洋地域のアグリツーリズム市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図20.アジア太平洋地域のアグリツーリズム市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図21.欧州、中東、アフリカのアグリツーリズム市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図22. 欧州、中東、アフリカのアグリツーリズム市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図23.アグリツーリズム市場シェア、主要プレーヤー別、2023年
図24.アグリツーリズム市場、FPNVポジショニングマトリックス、2023年
• 日本語訳：アグリツーリズム市場：アクティビティ別（宿泊、教育ツーリズム、イベント、レクリエーション）、旅行者タイプ別（団体旅行者、個人旅行者）、年齢層別、予約チャネル別 – 2024-2030年世界予測
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