 | • レポートコード：MRC360i24AR0228 • 出版社/出版日：360iResearch / 2024年4月 • レポート形態：英文、PDF、191ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3日） • 産業分類：産業未分類 |
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レポート概要
※当レポートは英文です。下記の日本語概要・目次はAI自動翻訳を利用し作成されました。正確な概要・目次はお問い合わせフォームからサンプルを請求してご確認ください。
[191ページレポート] コーヒーポッドとカプセルの市場規模は、2023年に233.8億米ドルと推定され、2024年には252.1億米ドルに達すると予測され、CAGR 7.90%で、2030年には398.3億米ドルに達すると予測される。
コーヒー・ポッドとカプセルは、専用のコーヒー・マシンで使用されるシングル・サーブ・コーヒー容器で、最小限の労力で素早く安定した一杯のコーヒーを淹れることができる。様々な形状、サイズ、フレーバーがあり、その利便性が普及の大きな要因となっている。こうした製品の普及は、生活のペースが速くなり、素早く、簡単に用意でき、しかも高品質なコーヒー体験を求める消費者の需要に後押しされている。消費者はまた、従来はバリスタの専門知識が必要であった様々な種類のコーヒー飲料を家庭で準備できる多様性と能力も重視している。しかし、ポッドやカプセルは使い切りタイプであるため、廃棄物の増加や汚染につながることが多く、環境への懸念がデメリットとして大きくなっている。企業は、生分解性や堆肥化可能な選択肢を開発し、リサイクル・プログラムを強化し、再利用可能なポッド・システムを構築して環境への影響を軽減することで、この問題に取り組んできた。コーヒーポッドとカプセルは、リサイクル可能性の継続的な革新、フレーバーの品揃えの拡大、自宅の利便性でカフェ品質のコーヒーを求めるホームブリューワー層の増加への対応を通じて、様々な成長の機会を観察している。
製品：コーヒーカプセルの種類と品質の向上
コーヒー・カプセルは、あらかじめパッケージされたコーヒーの粉の一部で、通常はプラスチックやアルミニウム製の小さな容器に収められている。これらの容器は、特定のタイプのコーヒーメーカー専用に設計されており、カプセルを貫通させてお湯を送り、素早く効率的にコーヒーを抽出する。コーヒー カプセルは、多くの場合、利便性と一貫性のある製品、プレミアムまたは特殊コーヒーの味とブレンドの欲求を求める消費者に応える。顧客は、使いやすさ、最小限のクリーンアップ、コーヒーの提供のさまざまな、エスプレッソ スタイルの飲み物を自宅で精巧な機器の必要なくする能力のコーヒー カプセルを選ぶことが多い。コーヒーポッドは、コーヒーパッドとも呼ばれ、紙素材でできた丸い密封袋で、計量された量のコーヒーかすが入っている。カプセルを必要とするものとは異なる特定のタイプのコーヒー メーカーで使用するように設計されています。コーヒーポッドは通常、堆肥化や生分解が可能であることが多く、環境への配慮を重視する消費者にアピールする。環境意識の高い消費者は、一般的に環境への影響が少ないため、コーヒーポッドを好むかもしれない。コーヒー・ポッドは通常、様々なコーヒーメーカーとの互換性から選ばれ、ドリップ・ブリューに似た、より伝統的なコーヒーの淹れ方と見なされている。
流通チャネル：オン・トレード流通における家庭外でのカプセルとポッドによるプレミアムでソーシャルなコーヒー体験の提供
家庭外販売チャネルは、スーパーマーケット、ハイパーマーケット、専門店、オンライン小売業者な どから構成される。このチャネルは主に、利便性、多様性、競争力のある価格を求める消費者に利用されている。顧客は、アクセスのしやすさ、まとめ買いができること、幅広いブランドや商品の中から競争力のある価格で自由に選べることなどから、オフ・トレード・チャネルを好む。スーパーマーケットやハイパーマーケットには、即座に購入できるという実店舗販売の利点がある。専門店は、厳選された品揃えと専門家によるアドバイスが魅力だ。一方、オンライン小売業者は、宅配による利便性と、多くの場合、幅広い品揃えを提供している。オン・トレード・チャネルは、カフェ、レストラン、ホテ ル、ケータリング・イベントなどのホスピタリティの場での販 売を指す。このチャネルは、コーヒーの飲用に関連する雰囲気、経験、サービスで繁栄している。消費者は、淹れたてのコーヒーの感覚的な体験と、こうした場が提供する社交的な雰囲気を求めて、オン・トレードの場に出入りする。また、家庭で再現するのが難しいスペシャルティコーヒーをプロが淹れてくれることを好む人も多い。オン・トレード・チャネルには、世界的なコーヒーハウス・チェーンから地元のカフェまで様々な店舗があり、それぞれがユニークなコーヒー体験を提供している。
地域別インサイト
アメリカ大陸では、利便性とブランドロイヤリティの文化が強く、特に北米ではシングルサーブコーヒーのポッドとカプセルの大きな需要につながっている。この地域の生産は、幅広い流通網と強力な消費者基盤を持つ大手企業が牽引している。APAC地域では、特に中国やインドを含む国々でのコーヒー消費の急増と都市化の進展に後押しされ、市場が急成長している。地元企業や国際的な参入企業は、地元の嗜好や嗜好に応えることに重点を置きながら、この需要増に対応するために製造能力を拡大している。一方、欧州・中東・アフリカ（EMEA）は、特に西ヨーロッパで非常に成熟した市場として際立っており、高品質かつ持続可能な方法で調達されたコーヒーを好む傾向がある。EMEAの企業は、厳しい環境規制やこの地域の消費者の高い持続可能性意識に合わせるため、環境に優しい生産プロセスやリサイクル可能または生分解可能なカプセルに重点を置くことが多い。全体として、米州とEMEAがそれぞれブランド・ロイヤルティと持続可能性への取り組みを通じて既存市場との関わりを持続させることに重点を置いているのに対し、APACはコーヒー消費における新たな消費者動向を活用するためのダイナミックな拡大が特徴となっている。
FPNVポジショニング・マトリックス
FPNVポジショニングマトリックスは、コーヒーポッド＆カプセル市場を評価する上で極めて重要である。事業戦略と製品満足度に関連する主要指標を調査し、ベンダーを包括的に評価します。この詳細な分析により、ユーザーは自らの要件に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功の度合いが異なる4つの象限に分類されます：フォアフロント（F）、パスファインダー（P）、ニッチ（N）、バイタル（V）である。
市場シェア分析
市場シェア分析は、コーヒーポッド＆カプセル市場におけるベンダーの現状を洞察的かつ詳細に調査する包括的なツールです。全体的な収益、顧客ベース、その他の主要指標についてベンダーの貢献度を綿密に比較分析することで、各社の業績や市場シェア争いの際に直面する課題について、より深い理解を提供することができます。さらに、この分析により、調査対象基準年に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、この分野の競争特性に関する貴重な洞察が得られます。このように詳細な情報を得ることで、ベンダーはより多くの情報に基づいた意思決定を行い、市場での競争力を得るための効果的な戦略を考案することができます。
主要企業のプロファイル
本レポートでは、コーヒーポッド＆カプセル市場における最近の重要な動向を掘り下げ、主要ベンダーとその革新的なプロフィールを紹介しています。これらには、Artisan Coffee Co.社、Artizan Coffee Co.社、Baronet Coffee, Inc.社、Bestpresso, Inc.社、Caffè d’Italia Srl社、Coffee Capsules Inc.社 dba Gourmesso社、Coffee Planet LLC社、Coffeeza India Private Limited社、Coind Group社、Cometeer Inc.社、Dualit Limited社、Fresh Brew Co.社、Georg Menshen GmbH & Co.KG、illycaffè S.p.A.、Inspire Brands, Inc.、JDE Peet’s N.V.、Keurig Dr Pepper Inc.、Kimbo S.p.A.、Luigi Lavazza S.p.A.、Melitta Group Management GmbH & Co.KG, Metropolis Coffee Company, Native American Coffee, Nestle S.A., Segafredo Zanetti by Massimo Zanetti Beverage Group, Starbucks Corporation, Strauss Group Ltd., TDL Group Corp., The J. M. Smucker Company, The Kraft Heinz Company, Trilliant Food & Nutrition, LLC, UCC上島珈琲株式会社, Vergnano S.p.A., Woken Coffee, and Wolfgang Puck Coffee。
市場区分と対象範囲
この調査レポートは、コーヒーポッド＆カプセル市場を分類し、以下の各サブ市場における収益予測と動向分析を掲載しています：
製品 ● カプセル
ポッド
流通チャネル ● オフトレード ● オンライン販売
専門店
スーパーマーケット
オン・トレード
地域 ● 南北アメリカ ● アルゼンチン
ブラジル
カナダ
メキシコ
アメリカ ● カリフォルニア州
フロリダ州
イリノイ州
ニューヨーク
オハイオ州
ペンシルバニア
テキサス
アジア太平洋 ● オーストラリア
中国
インド
インドネシア
日本
マレーシア
フィリピン
シンガポール
韓国
台湾
タイ
ベトナム
ヨーロッパ・中東・アフリカ ● デンマーク
エジプト
フィンランド
フランス
ドイツ
イスラエル
イタリア
オランダ
ナイジェリア
ノルウェー
ポーランド
カタール
ロシア
サウジアラビア
南アフリカ
スペイン
スウェーデン
スイス
トルコ
アラブ首長国連邦
イギリス
本レポートは、以下の点について貴重な洞察を提供している：
1.市場浸透度：主要企業が提供する市場に関する包括的な情報を掲載しています。
2.市場の発展：有利な新興市場を深く掘り下げ、成熟した市場セグメントにおける浸透度を分析します。
3.市場の多様化：新製品の発売、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細な情報を提供します。
4.競合評価とインテリジェンス：主要企業の市場シェア、戦略、製品、認証、規制当局の承認、特許状況、製造能力などを網羅的に評価します。
5.製品開発とイノベーション：将来の技術、研究開発活動、画期的な製品開発に関する知的洞察を提供しています。
本レポートは、以下のような主要な質問に対応しています：
1.コーヒーポッド＆カプセル市場の市場規模および予測は？
2.コーヒーポッド＆カプセル市場の予測期間中に投資を検討すべき製品、セグメント、用途、分野は何か？
3.コーヒーポッド＆カプセル市場の技術動向と規制枠組みは？
4.コーヒーポッド＆カプセル市場における主要ベンダーの市場シェアは？
5.コーヒーポッド＆カプセル市場に参入するには、どのような形態と戦略的動きが適しているか？
1.序文
1.1.研究の目的
1.2.市場細分化とカバー範囲
1.3.調査対象年
1.4.通貨と価格
1.5.言語
1.6.ステークホルダー
2.調査方法
2.1.定義調査目的
2.2.決定する研究デザイン
2.3.準備調査手段
2.4.収集するデータソース
2.5.分析する：データの解釈
2.6.定式化するデータの検証
2.7.発表研究報告書
2.8.リピート：レポート更新
3.エグゼクティブ・サマリー
4.市場概要
5.市場インサイト
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.促進要因
5.1.1.1.世界的なインスタントコーヒーの人気と消費者層の拡大
5.1.1.2.プレミアムコーヒーの店舗数の増加と商業施設でのコーヒーマシンの設置の増加
5.1.1.3.家庭でのコーヒー消費者と旅行者向けのスペシャルティコーヒーカプセルの魅力的な展望
5.1.2.阻害要因
5.1.2.1.カプセルコーヒーマシーンの高価なモデル
5.1.3.機会
5.1.3.1.コーヒーカプセルを作るためのバイオプラスチックと生分解性材料の使用
5.1.3.2.オンライン販売による入手可能性と普及の増加
5.1.4.課題
5.1.4.1.伝統的なコーヒーの淹れ方に対する消費者の嗜好と、コーヒーポッド＆カプセルに関する環境への懸念
5.2.市場セグメンテーション分析
5.2.1.製品：コーヒーカプセルの種類と品質の向上
5.2.2.流通チャネル：オントレード流通における家庭外でのカプセルとポッドによるプレミアムでソーシャルなコーヒー体験の提供
5.3.市場動向分析
5.4.ロシア・ウクライナ紛争の累積的影響
5.5.高インフレの累積的影響
5.6.ポーターのファイブフォース分析
5.6.1.新規参入の脅威
5.6.2.代替品の脅威
5.6.3.顧客の交渉力
5.6.4.サプライヤーの交渉力
5.6.5.業界のライバル関係
5.7.バリューチェーンとクリティカルパス分析
5.8.規制の枠組み分析
5.9.顧客のカスタマイズ
6.コーヒーポッド＆カプセル市場、製品別
6.1.はじめに
6.2.カプセル
6.3.ポッド
7.コーヒーポッド＆カプセル市場、流通チャネル別
7.1.はじめに
7.2.オフトレード
7.3.オン・トレード
8.アメリカのコーヒーポッド＆カプセル市場
8.1.はじめに
8.2.アルゼンチン
8.3.ブラジル
8.4.カナダ
8.5.メキシコ
8.6.アメリカ
9.アジア太平洋コーヒーポッド＆カプセル市場
9.1.はじめに
9.2.オーストラリア
9.3.中国
9.4.インド
9.5.インドネシア
9.6.日本
9.7.マレーシア
9.8.フィリピン
9.9.シンガポール
9.10.韓国
9.11.台湾
9.12.タイ
9.13.ベトナム
10.ヨーロッパ、中東、アフリカのコーヒーポッド＆カプセル市場
10.1.はじめに
10.2.デンマーク
10.3.エジプト
10.4.フィンランド
10.5.フランス
10.6.ドイツ
10.7.イスラエル
10.8.イタリア
10.9.オランダ
10.10.ナイジェリア
10.11.ノルウェー
10.12.ポーランド
10.13.カタール
10.14.ロシア
10.15.サウジアラビア
10.16.南アフリカ
10.17.スペイン
10.18.スウェーデン
10.19.スイス
10.20.トルコ
10.21.アラブ首長国連邦
10.22.イギリス
11.競争環境
11.1.市場シェア分析（2023年
11.2.FPNVポジショニングマトリックス（2023年
11.3.競合シナリオ分析
11.3.1.カフェ・ボルボーネが米国で発売
11.3.2.ビーンバーがコーヒーカプセルを発売
11.3.3.Recycap Technologies がコーヒーカプセルのリサイクル装置の生産増強のために 155,000 ユーロを追加で確保 11.3.3.
12.競合ポートフォリオ
12.1.主要企業のプロフィール
12.2.主要製品ポートフォリオ
図2.コーヒーポッド＆カプセル市場規模、2023年対2030年
図3.世界のコーヒーポッド＆カプセル市場規模、2018年～2030年（百万米ドル）
図4.コーヒーポッド＆カプセルの世界市場規模、地域別、2023年対2030年(%)
図5. コーヒーポッド＆カプセルの世界市場規模、地域別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図6.コーヒーポッド＆カプセル市場のダイナミクス
図7.コーヒーポッド＆カプセルの世界市場規模、製品別、2023年対2030年(%)
図8.コーヒーポッド＆カプセルの世界市場規模、製品別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図9.コーヒーポッド＆カプセルの世界市場規模、流通チャネル別、2023年対2030年(%)
図10.コーヒーポッド＆カプセルの世界市場規模、流通チャネル別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図11.アメリカのコーヒーポッド＆カプセル市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図12.アメリカのコーヒーポッド＆カプセル市場規模、国別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図13.米国のコーヒーポッド＆カプセル市場規模、州別、2023年対2030年(%)
図14.米国のコーヒーポッド＆カプセル市場規模、州別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図15.アジア太平洋地域のコーヒーポッド＆カプセル市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図16.アジア太平洋地域のコーヒーポッド＆カプセル市場規模、国別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図17.欧州、中東、アフリカのコーヒーポッド＆カプセル市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図18.欧州、中東、アフリカのコーヒーポッド＆カプセル市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図 19.コーヒーポッド＆カプセル市場シェア、主要プレーヤー別、2023年
図20.コーヒーポッド＆カプセル市場、FPNVポジショニングマトリックス、2023年
• 日本語訳：コーヒーポッド・カプセル市場：製品（カプセル、ポッド）、流通チャネル（非取引、取引）別-世界予測2024-2030年
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