 | • レポートコード：MRC360i24AR0056 • 出版社/出版日：360iResearch / 2024年4月 • レポート形態：英文、PDF、190ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3日） • 産業分類：産業未分類 |
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レポート概要
※当レポートは英文です。下記の日本語概要・目次はAI自動翻訳を利用し作成されました。正確な概要・目次はお問い合わせフォームからサンプルを請求してご確認ください。
[190ページレポート] 遊園地市場規模は2023年に509.7億米ドルと推定され、2024年には540.8億米ドルに達し、CAGR 7.41%で2030年には840.8億米ドルに達すると予測される。
遊園地は、乗り物、ゲーム、売店、展示物、ショーなどを通じてアトラクションを楽しませる商業公園である。遊園地は広範な娯楽産業において重要な役割を果たしており、しばしば主要な観光アトラクションとして利用される。乗り物、ショー、食べ物、商品など、そのユニークな組み合わせは、レジャー文化に欠かせないものとなっている。一方、レクリエーションやアウトドア活動への参加の増加は、遊園地の発展に影響を与えている。さらに、遊園地の安全性に関連する有利な規制も、遊園地の成長を後押ししている。しかし、メンテナンスと過剰なエネルギー消費に関連する高コストは、業界プレーヤーにとって重要な課題である。企業は、進化し続ける業界の中で機敏さを保つために、コスト削減や代替エネルギー源の多様な採用に向けて継続的に取り組んでいる。さらに、拡張現実（AR）や仮想現実（VR）などの先進技術を統合することで、主要プレーヤーに将来的なビジネスチャンスが生まれている。さらに、世界的な再生可能エネルギーインフラの採用も、進化する遊園地産業に貢献している。
タイプゲームセンターとウォーターパークの人気の高まりが、アミューズメントパークを満たす傾向にある。
ゲームセンターとしても知られるアミューズメント・アーケードは、仮想空間と物理空間を組み合わせ、非現実的なエンターテインメント体験を生み出す。このゲームセンターは、主に、短期的な娯楽やマイクロ・エンタテインメントを求める若い観客を対象としている。一方、テーマパークは、子どもから大人まで幅広い層にアピールする、広範で没入型のエンターテインメント体験を提供する。テーマパークは、ストーリーテリング、テーマの一貫性、テクノロジーを駆使して、来場者や観光客に忘れられないファンタジーを提供することが多い。また、ウォーターパークは、主にアウトドア愛好家や暑い夏から解放されたいと願う家族連れを対象としている。これらの遊園地では、水の乗り物、プール、水を使ったアトラクションが楽しめる。この3つのタイプの遊園地は、いずれも斬新なテクノロジーを取り入れており、イノベーションに対する共通のコミットメントを反映している。しかし、遊園地やテーマパークが、仮想現実や拡張現実を活用したテクノロジー志向の傾向が強いのに対し、ウォーターパークは、革新的なウォーターアトラクションで物理的な体験を強化することに重点を置いている。
収入源：アミューズメント業界における飲食・物販店の設立は、より良い収益成長に貢献する
遊園地業界では、飲食料品は遊園地の収益の大部分を占める。このカテゴリーには、食事、スナック、デザート、ドリンクなど、パーク内で調理・販売されるものが含まれる。ベンダーは、クイックサービスのスポットからフルサービスのレストランまで多岐にわたる。コカ・コーラ、ネスレ、ペプシコは、多くのパークに関連する主要な飲料プロバイダーのひとつである。ホスピタリティは、ホテルやロッジのような施設内の宿泊施設を通じて、公園の収益に直接貢献している。さらに、多くの遊園地は、遊園地内にテーマ別の宿泊施設をオープンするため、ホテルチェーンとの提携を模索している。さらに、マーチャンダイジングからの収入には、衣料品、玩具、収集品などのテーマ関連商品の販売が含まれる。顧客はこれらの商品を記念品や贈答品として購入することが多いため、遊園地の収入を増やすと同時に、ブランドの宣伝にもなる。同時に、チケット販売は遊園地の主な収入源であり、1回券からシーズンパス、VIP体験チケットまである。チケット収入は主要な収入源であり、来場者の滞在中常に需要があるため、飲食物がそれに続く。
年齢制限：遊園地の年齢層を広げ、スリルと冒険を満たす
遊園地業界では、若年層やミレニアル世代を中心とする19歳から35歳の層は、冒険好きでスリルを求める傾向が強い。彼らは、高速ジェットコースターや水上アドベンチャーライドなど、アドレナリン全開の乗り物を求める。さらに、36～50歳の層は、スリルと家族向けの乗り物のバランスを好む。このセグメントに該当する顧客は、通常、スリル満点の乗り物と没入感のある体験が均等にミックスされたものを好む。さらに、51～65歳の層は、シアターショー、ミュージカルイベント、穏やかな乗り物など、よりリラックスした受動的な体験を好む。一方、18歳までの子供やティーンエイジャーは、一般的に、気まぐれでファンタジーに基づいたアトラクション、インタラクティブな展示、年齢に合ったスリル満点の乗り物を好む。
地域別インサイト
アメリカでは、ディズニーランドやユニバーサル・スタジオのような象徴的なパークを持つアメリカやカナダが遊園地産業の主要経済国である。さらにアメリカでは、多様で没入感のあるエンターテインメント体験を求める顧客層がかなりの割合を占め、遊園地に対するニーズも高まっている。人気の映画やテレビ番組をテーマパークのアトラクションに変えるというトレンドは、この地域で巨額の投資を集めている。同様に、欧州の遊園地産業は、欧州諸国の豊かな歴史と物語文化を特徴としており、古典的なおとぎ話の設定と未来的なアトラクションのユニークな融合を提供している。さらに、観光産業や娯楽産業への投資が増加していることも、遊園地の拡大に寄与している。中東・アフリカ地域は、地元の文化的テーマを主流の遊園地モデルと融合させることに傾倒しており、大きな可能性を秘めた未開拓市場である。さらに、アジア太平洋地域は、中国、日本、インドの遊園地が消費者の多様なニーズに応えるなど、多様な顧客層を特徴としている。中国のような主要経済国は、積極的な投資政策で遊園地産業をバックアップし、上海ディズニーランドのような固有のパークを推進している。同時に日本では、テクノロジーとアニメーションの交差する遊園地がユニークなサービスを提供している。急成長するインドの中産階級は、遊園地のインフラ整備に向けた最近のイニシアチブを後押しする未開拓の顧客基盤を示している。創造性、革新性、そして地域の嗜好やニーズへの適合を適切に組み合わせることで、業界はこれらの地域で新たな成功を収めることができるだろう。
FPNVポジショニング・マトリックス
FPNVポジショニング・マトリックスは遊園地市場を評価する上で極めて重要です。事業戦略と製品満足度に関連する主要指標を調査し、ベンダーを包括的に評価します。この綿密な分析により、ユーザーは必要な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功の度合いが異なる4つの象限に分類されます：フォアフロント（F）、パスファインダー（P）、ニッチ（N）、バイタル（V）である。
市場シェア分析
市場シェア分析は、遊園地市場におけるベンダーの現状を洞察的かつ詳細に調査する包括的なツールです。全体的な収益、顧客ベース、その他の主要指標についてベンダーの貢献度を綿密に比較・分析することで、各社の業績や市場シェア争いの際に直面する課題について、より深い理解を提供することができます。さらに、この分析により、調査対象基準年に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、この分野の競争特性に関する貴重な洞察が得られます。このように詳細な情報を得ることで、ベンダーはより多くの情報に基づいた意思決定を行い、市場での競争力を得るための効果的な戦略を考案することができます。
主要企業のプロファイル
本レポートでは、遊園地市場における最近の重要な動向を掘り下げ、主要ベンダーとその革新的なプロフィールを紹介しています。その中には、Ardent Leisure Group Limited、Aspro Parks, S.A.、CEDAR FAIR, L.P.、Columbia Pictures Location Based Entertainment Inc.、Comcast Corporation、Compagnie des Alpes、Efteling B.V.、Europa-Park GmbH & Co Mack KG、Fantawild Holdings Inc.、富士急ハイランド株式会社、Herschend Family Entertainment Corporation、Hershey Entertainment & Resorts Company、Imagicaaworld Entertainment Ltd.などが含まれます、クネーベルス・アミューズメント・リゾート、マーリン・エンターテイメンツ・リミテッド、オリエンタルランド株式会社、Parques Reunidos Servicios Centrales, S.A.、ポートアベンチュラ、シュリッターバーン、シーワールド・エンターテイメント、シックス・フラッグス・エンターテイメンツ・コーポレーション、ヘテマ・グループ、ウォルト・ディズニー・カンパニー、ゲリセン・グループによるトーバーランドB.V.、ユニバーサル・スタジオ、ヴィレッジ・ロードショー・リミテッド、ワンダーラ・ホリデーズ・リミテッド。
市場区分と調査範囲
この調査レポートは、遊園地市場を分類し、以下の各サブ市場における収益予測や動向分析を掲載しています：
タイプ ● 遊園地
テーマパーク ● エコテーマパーク
歴史テーマパーク
ポップカルチャー・テーマパーク
地域テーマパーク
動物テーマパーク
ウォーターパーク
収益源 ● 飲食
ホスピタリティ
マーチャンダイジング
チケット
年齢制限 ● 19歳から35歳
36歳以上50歳未満
51歳以上65歳未満
65歳以上
18歳まで
地域 ● 南北アメリカ ● アルゼンチン
ブラジル
カナダ
メキシコ
アメリカ ● カリフォルニア州
フロリダ州
イリノイ州
ニューヨーク
オハイオ州
ペンシルバニア
テキサス
アジア太平洋 ● オーストラリア
中国
インド
インドネシア
日本
マレーシア
フィリピン
シンガポール
韓国
台湾
タイ
ベトナム
ヨーロッパ・中東・アフリカ ● デンマーク
エジプト
フィンランド
フランス
ドイツ
イスラエル
イタリア
オランダ
ナイジェリア
ノルウェー
ポーランド
カタール
ロシア
サウジアラビア
南アフリカ
スペイン
スウェーデン
スイス
トルコ
アラブ首長国連邦
イギリス
本レポートは、以下の点について貴重な洞察を提供している：
1.市場浸透度：主要企業が提供する市場に関する包括的な情報を掲載しています。
2.市場の発展：有利な新興市場を深く掘り下げ、成熟した市場セグメントにおける浸透度を分析します。
3.市場の多様化：新製品の発売、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細な情報を提供します。
4.競合評価とインテリジェンス：主要企業の市場シェア、戦略、製品、認証、規制当局の承認、特許状況、製造能力などを網羅的に評価します。
5.製品開発とイノベーション：将来の技術、研究開発活動、画期的な製品開発に関する知的洞察を提供しています。
本レポートは、以下のような主要な質問に対応しています：
1.遊園地市場の市場規模および予測は？
2.遊園地市場の予測期間中に投資を検討すべき製品、セグメント、用途、分野は何か？
3.遊園地市場の技術動向と規制枠組みは？
4.遊園地市場における主要ベンダーの市場シェアは？
5.遊園地市場への参入に適したモードと戦略的動きは？
1.序文
1.1.研究の目的
1.2.市場細分化とカバー範囲
1.3.調査対象年
1.4.通貨と価格
1.5.言語
1.6.ステークホルダー
2.調査方法
2.1.定義調査目的
2.2.決定する研究デザイン
2.3.準備調査手段
2.4.収集するデータソース
2.5.分析する：データの解釈
2.6.定式化するデータの検証
2.7.発表研究報告書
2.8.リピート：レポート更新
3.エグゼクティブ・サマリー
4.市場概要
5.市場インサイト
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.促進要因
5.1.1.1.レクリエーション活動への参加の増加と遊園地訪問者の増加
5.1.1.2.テーマパーク建設の急成長
5.1.1.3.遊園地の安全規制
5.1.2.抑制要因
5.1.2.1.設置とメンテナンスのための高い投入コスト
5.1.3.機会
5.1.3.1.アミューズメントパークにおける先端技術の統合とソーシャルメディアの影響力
5.1.3.2.需要に応じた再生可能エネルギーインフラの展開
5.1.4.課題
5.1.4.1.高いエネルギー消費と環境への影響
5.2.市場セグメント分析
5.2.1.タイプゲームセンターとウォーターパークの人気上昇で市場規模は拡大傾向
5.2.2.収益源：アミューズメント業界では、飲食店や物販店の進出が収益拡大に貢献
5.2.3.年齢制限：遊園地の年齢層が広がり、スリルや冒険が味わえるようになる
5.3.市場動向分析
5.4.ロシア・ウクライナ紛争の累積的影響
5.5.高インフレの累積的影響
5.6.ポーターのファイブフォース分析
5.6.1.新規参入の脅威
5.6.2.代替品の脅威
5.6.3.顧客の交渉力
5.6.4.サプライヤーの交渉力
5.6.5.業界のライバル関係
5.7.バリューチェーンとクリティカルパス分析
5.8.規制の枠組み分析
5.9.顧客のカスタマイズ
6.遊園地市場、タイプ別
6.1.はじめに
6.2.アミューズメント・アーケード
6.3.テーマパーク
6.4.ウォーターパーク
7.遊園地市場、収入源別
7.1.はじめに
7.2.飲食料品
7.3.ホスピタリティ
7.4.マーチャンダイジング
7.5.チケット
8.遊園地市場、年齢制限別
8.1.はじめに
8.2.19～35歳
8.3.36歳から50歳
8.4.51～65歳
8.5.65歳以上
8.6.18歳まで
9.アメリカの遊園地市場
9.1.はじめに
9.2.アルゼンチン
9.3.ブラジル
9.4.カナダ
9.5.メキシコ
9.6.アメリカ
10.アジア太平洋地域の遊園地市場
10.1.はじめに
10.2.オーストラリア
10.3.中国
10.4.インド
10.5.インドネシア
10.6.日本
10.7.マレーシア
10.8.フィリピン
10.9.シンガポール
10.10.韓国
10.11.台湾
10.12.タイ
10.13.ベトナム
11.ヨーロッパ、中東、アフリカの遊園地市場
11.1.はじめに
11.2.デンマーク
11.3.エジプト
11.4.フィンランド
11.5.フランス
11.6.ドイツ
11.7.イスラエル
11.8.イタリア
11.9.オランダ
11.10.ナイジェリア
11.11.ノルウェー
11.12.ポーランド
11.13.カタール
11.14.ロシア
11.15.サウジアラビア
11.16.南アフリカ
11.17.スペイン
11.18.スウェーデン
11.19.スイス
11.20.トルコ
11.21.アラブ首長国連邦
11.22.イギリス
12.競争環境
12.1.市場シェア分析（2023年
12.2.FPNVポジショニングマトリックス（2023年
12.3.競合シナリオ分析
12.3.1.タミル・ナードゥ州はチェンナイ郊外にディズニーのような100エーカーの遊園地を計画中
12.3.2.シックス・フラッグス、遊園地業界のデジタルトランスフォーメーションを加速し、グーグル・クラウドのジェネレーティブAIを活用した最先端のバーチャル・アシスタントを発表
12.3.3.米国オクラホマ州で20億ドルを投じた巨大「遊園地」が発表され、観光客誘致に弾み
13.競合ポートフォリオ
13.1.主要企業のプロフィール
13.2.主要製品ポートフォリオ
図2.遊園地市場規模、2023年対2030年
図3.世界の遊園地市場規模、2018年～2030年（百万米ドル）
図4.遊園地の世界市場規模、地域別、2023年対2030年(%)
図5. 遊園地の世界市場規模、地域別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図6.遊園地市場のダイナミクス
図7.遊園地の世界市場規模、タイプ別、2023年対2030年(%)
図8.遊園地の世界市場規模、タイプ別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図9.遊園地の世界市場規模、収益源別、2023年対2030年(%)
図10.遊園地の世界市場規模、収益源別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図11.遊園地の世界市場規模、年齢制限別、2023年対2030年(%)
図12.遊園地の世界市場規模：年齢制限別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図13.アメリカの遊園地市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図14.アメリカの遊園地市場規模、国別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図15.米国の遊園地市場規模、州別、2023年対2030年 (%)
図16.米国の遊園地市場規模、州別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図17.アジア太平洋地域の遊園地市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図18.アジア太平洋地域の遊園地市場規模、国別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図19.欧州、中東、アフリカの遊園地市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図20.欧州、中東、アフリカの遊園地市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図21.遊園地市場シェア、主要プレーヤー別、2023年
図22. 遊園地市場、FPNVポジショニングマトリックス、2023年
• 日本語訳：遊園地市場：タイプ別（遊園地、テーマパーク、ウォーターパーク）、収益源別（飲食、ホスピタリティ、マーチャンダイジング）、対象年齢別 – 2024-2030年の世界予測
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