 | • レポートコード：MRC360i24AR0029 • 出版社/出版日：360iResearch / 2024年4月 • レポート形態：英文、PDF、184ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3日） • 産業分類：産業未分類 |
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レポート概要
※当レポートは英文です。下記の日本語概要・目次はAI自動翻訳を利用し作成されました。正確な概要・目次はお問い合わせフォームからサンプルを請求してご確認ください。
[184ページレポート] アドベンチャーツーリズムの市場規模は2023年に6,098億9,000万米ドルと推定され、2024年には6,698億5,000万米ドルに達し、2030年には年平均成長率12.54％で1兆3,945億2,000万米ドルに達すると予測されている。
アドベンチャー・ツーリズムは、人里離れたエキゾチックな目的地を探検・旅行するもので、旅行者は予期せぬ事態を予想しなければならない。アドベンチャー・ツーリズムは、旅行者が典型的なビーチ・バケーションとは異なり、非日常的な休暇を求めることから人気を集めている。アドベンチャー・ツーリズムには、登山、トレッキング、パラグライダー、バンジージャンプ、ラフティング、ロッククライミングなど、休暇中のチャレンジングな体験が含まれる。世界的な可処分所得の上昇と相まって、フィットネスやアウトドア・アクティビティを求める傾向が強まっていることが、アドベンチャー・ツーリズム市場の成長を後押ししている。しかし、予測不可能な気象条件や冒険活動に関連する高コストは、冒険旅行市場の成長を大幅に妨げる可能性がある。さらに、観光を促進するための政府の取り組みとソーシャルメディアの影響力の出現は、市場に成長機会を提供すると期待されている。
タイプ家族と充実した時間を過ごすためのソフト・アドベンチャー・ツーリズムへの嗜好
ハード・アドベンチャー・ツーリズムは、スリルを求める人々や日常を超えた挑戦を求める人々を魅了するアクティビティが特徴である。これにはエクストリーム・スポーツや探検が含まれ、専門的な技術や肉体的持久力、トレーニングを必要とすることが多い。ハード・アドベンチャー・ツーリズムは、自分の限界に挑戦することを楽しみ、従来の観光コースから外れた地域を探索するニッチな層に好まれる。ソフト・アドベンチャー・ツーリズムは、家族連れ、グループ、個人など、より幅広い市場にアピールするもので、より低リスクでアウトドア・アクティビティを楽しみたい人たちに人気がある。ソフトアドベンチャーは、ハードアドベンチャーに比べ、体力的な負担が最小限から中程度で、教育的または文化的な要素が強いのが一般的である。
アクティビティ：若年層で増加するエアベースのアクティビティへの志向
エア・ベースのアドベンチャー・アクティビティは、地上での爽快な体験を提供し、多くの場合、一定レベルの体力、大胆さ、特殊な装備を必要とする。陸上ベースのアドベンチャー・アクティビティは、地上の安定性を好みながらも、探検や肉体的な挑戦に伴う興奮を求める人々を引きつける。水上アドベンチャー・アクティビティは、静かな湖から手つかずの海まで、水中環境の神秘性と広大さに惹かれる人たちを対象としている。ウォーターベース・アクティビティを選ぶお客様は、レジャーであれ、探検であれ、激しい肉体的挑戦であれ、水の要素とのつながりを求めていることが多い。また、自然の水域との密接な相互作用から、環境に優しい慣習を重視することも多い。
販売チャネル：直接予約への嗜好が高く、よりテーラーメイドで費用対効果の高い体験が可能になる。
ダイレクト・ディストリビューション・チャネルとは、仲介業者を介さず、消費者に直接サービスを販売するアドベンチャー・ツーリズム・プロバイダーを指す。顧客は通常、公式ウェブサイト、カスタマーサービス・センター、または実店舗を通じて、これらのプロバイダーと契約を結ぶ。この方法は、よりパーソナライズされた体験を求める冒険愛好家や、特定のプロバイダーを念頭に置いている人、特定のブランドに忠実な人に好まれる。よりカスタマイズされた旅行計画、直接のコミュニケーション、そして多くの場合、問題の迅速な解決が可能になる。
旅行代理店は、消費者とアドベンチャー・ツーリズム・プロバイダーの仲介役を果たす。旅行代理店には、様々な消費者の嗜好に合ったバケーション・パッケージをオーダーメイドする専門知識があり、旅行の計画をワンストップで済ませたい人にとって便利である。旅行代理店経由の予約の主な利点は、市場の知識、ロジスティクスの取り扱い、そして多くの場合、よりお得な情報や限定パッケージへのアクセスなどである。このチャネルは通常、冒険旅行に慣れていない人、複雑な旅行条件を持つ人、単に自分で旅行を計画する時間がない人に好まれる。
地域別インサイト
アメリカ大陸では、米国とカナダがアドベンチャー・ツーリズムの有力国である。ロッキー山脈からグランドキャニオンまで、多様な景観を持つこれらの国は、冒険を求める人々にとって魅力的な目的地となっている。消費者の傾向としては、地元の文化や環境に優しい慣習を重視し、持続可能で責任ある旅行体験が好まれる。国立公園や保護区への投資、地元ならではの体験の開発が、この地域の市場成長を牽引している。ヨーロッパ、中東、アフリカのアドベンチャー・ツーリズム市場は、多様な景観を見せている。ヨーロッパは、スキーのスイス・アルプス、ウォータースポーツの地中海、様々なトレッキングルートなど、人気のアドベンチャー観光地を誇っている。アフリカでは、サファリ、登山、キリマンジャロ、砂漠探検が楽しめる。中東は砂漠サファリ、紅海でのダイビング、山岳トレッキングなどのアクティビティで冒険好きを魅了している。この地域には、さまざまな興味や嗜好に応えるさまざまな冒険的アクティビティがある。アジア太平洋地域では、中国、日本、インドなどの国々が、大規模な国内市場と海外からの観光客に対応している。中国の急速な経済成長はアウトバウンド観光を増加させ、中国人観光客は海外での冒険体験を求めるようになった。日本は伝統文化と自然景観の融合を提供し、インドはヒマラヤの冒険と野生動物ツアーで知られている。この地域のアドベンチャー・ツーリズムは急成長しており、アドベンチャー・アクティビティと絡めた健康・ウェルネス・リトリートへの要望が高まっている。
FPNVポジショニング・マトリックス
FPNVポジショニング・マトリックスはアドベンチャーツーリズム市場を評価する上で極めて重要である。事業戦略と製品満足度に関連する主要指標を調査し、ベンダーを包括的に評価します。この綿密な分析により、ユーザーは必要な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功のレベルを表す4つの象限に分類されます：フォアフロント（F）、パスファインダー（P）、ニッチ（N）、バイタル（V）である。
市場シェア分析
市場シェア分析は、アドベンチャーツーリズム市場におけるベンダーの現状を洞察的かつ詳細に調査する包括的なツールです。全体的な収益、顧客ベース、その他の主要指標についてベンダーの貢献度を綿密に比較・分析することで、各社の業績や市場シェア争いの際に直面する課題について、より深い理解を提供することができます。さらに、この分析により、調査対象基準年に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、この分野の競争特性に関する貴重な洞察が得られます。このように詳細な情報を得ることで、ベンダーはより多くの情報に基づいた意思決定を行い、市場での競争力を得るための効果的な戦略を考案することができます。
主要企業のプロファイル
本レポートでは、アドベンチャーツーリズム市場における最近の重要な動向を掘り下げ、主要ベンダーとその革新的なプロフィールを紹介しています。アバクロンビー＆ケント・グループ（Abercrombie & Kent Group of Companies S.A.）、オースティン・アドベンチャーズ（Austin Adventures, Inc、Intrepid Travel by Intrepid Group Pty Limited、KE Adventure Travel、Mountain Travel Sobek、National Geographic Partners, LLC、Natural Habitat Adventures、REI Adventures、Row Adventure、TourRadar GmbH、Travel Talk Adventures LTD.、TUI Group、Undiscovered Mountains、WeRoad、Zegrahm Expeditions。
市場区分と調査範囲
この調査レポートは、アドベンチャーツーリズム市場を分類し、以下の各サブ市場の収益予測や動向分析を掲載しています：
タイプ ● ハード
ソフト
アクティビティ
陸上アクティビティ
水上アクティビティ
ダイレクト
旅行代理店
地域 ● 南北アメリカ ● アルゼンチン
ブラジル
カナダ
メキシコ
アメリカ ● カリフォルニア州
フロリダ州
イリノイ州
ニューヨーク
オハイオ州
ペンシルバニア
テキサス
アジア太平洋 ● オーストラリア
中国
インド
インドネシア
日本
マレーシア
フィリピン
シンガポール
韓国
台湾
タイ
ベトナム
ヨーロッパ・中東・アフリカ ● デンマーク
エジプト
フィンランド
フランス
ドイツ
イスラエル
イタリア
オランダ
ナイジェリア
ノルウェー
ポーランド
カタール
ロシア
サウジアラビア
南アフリカ
スペイン
スウェーデン
スイス
トルコ
アラブ首長国連邦
イギリス
本レポートは、以下の点について貴重な洞察を提供している：
1.市場浸透度：主要企業が提供する市場に関する包括的な情報を掲載しています。
2.市場の発展：有利な新興市場を深く掘り下げ、成熟した市場セグメントにおける浸透度を分析します。
3.市場の多様化：新製品の発売、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細な情報を提供します。
4.競合評価とインテリジェンス：主要企業の市場シェア、戦略、製品、認証、規制当局の承認、特許状況、製造能力などを網羅的に評価します。
5.製品開発とイノベーション：将来の技術、研究開発活動、画期的な製品開発に関する知的洞察を提供しています。
本レポートは、以下のような主要な質問に対応しています：
1.アドベンチャーツーリズム市場の市場規模および予測は？
2.アドベンチャーツーリズム市場の予測期間中に投資を検討すべき製品、セグメント、用途、分野は何か？
3.アドベンチャーツーリズム市場の技術動向と規制枠組みは？
4.アドベンチャーツーリズム市場における主要ベンダーの市場シェアは？
5.アドベンチャーツーリズム市場への参入に適した形態と戦略的動きは？
1.序文
1.1.研究の目的
1.2.市場細分化とカバー範囲
1.3.調査対象年
1.4.通貨と価格
1.5.言語
1.6.ステークホルダー
2.調査方法
2.1.定義調査目的
2.2.決定する研究デザイン
2.3.準備調査手段
2.4.収集するデータソース
2.5.分析する：データの解釈
2.6.定式化するデータの検証
2.7.発表研究報告書
2.8.リピート：レポート更新
3.エグゼクティブ・サマリー
4.市場概要
5.市場インサイト
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.促進要因
5.1.1.1.指数関数的に成長する観光産業と冒険活動
5.1.1.2.消費者体験を向上させるシミュレーターとバーチャル環境
5.1.1.3.観光振興と安全・安心向上のための官民連携による政府の取り組み
5.1.2.阻害要因
5.1.2.1.予測不可能な気象条件や冒険旅行の制限に伴うリスク
5.1.3.機会
5.1.3.1.人工知能とソーシャルメディア・プラットフォームの統合
5.1.3.2.新興国における可処分所得の増加
5.1.3.3.マーケティング戦略と業界の専門化
5.1.4.課題
5.1.4.1.冒険活動に伴う高コスト
5.2.市場細分化分析
5.2.1.タイプ家族と充実した時間を過ごすためのソフト・アドベンチャー・ツーリズムへの嗜好
5.2.2.アクティビティ：若年層における航空アクティビティ志向の高まり
5.2.3.流通チャネル：直接予約への嗜好が高まり、よりカスタマイズされた費用対効果の高い体験が可能になる。
5.3.市場動向分析
5.4.ロシア・ウクライナ紛争の累積的影響
5.5.高インフレの累積的影響
5.6.ポーターのファイブフォース分析
5.6.1.新規参入の脅威
5.6.2.代替品の脅威
5.6.3.顧客の交渉力
5.6.4.サプライヤーの交渉力
5.6.5.業界のライバル関係
5.7.バリューチェーンとクリティカルパス分析
5.8.規制の枠組み分析
5.9.顧客のカスタマイズ
6.アドベンチャーツーリズム市場、タイプ別
6.1.はじめに
6.2.ハード
6.3.ソフト
7.アドベンチャーツーリズム市場、アクティビティ別
7.1.はじめに
7.2.空からのアクティビティ
7.3.陸上での活動
7.4.水中活動
8.アドベンチャー・ツーリズム市場、流通チャネル別
8.1.はじめに
8.2.ダイレクト
8.3.旅行代理店
9.南北アメリカのアドベンチャーツーリズム市場
9.1.はじめに
9.2.アルゼンチン
9.3.ブラジル
9.4.カナダ
9.5.メキシコ
9.6.アメリカ
10.アジア太平洋アドベンチャーツーリズム市場
10.1.はじめに
10.2.オーストラリア
10.3.中国
10.4.インド
10.5.インドネシア
10.6.日本
10.7.マレーシア
10.8.フィリピン
10.9.シンガポール
10.10.韓国
10.11.台湾
10.12.タイ
10.13.ベトナム
11.ヨーロッパ、中東、アフリカのアドベンチャーツーリズム市場
11.1.はじめに
11.2.デンマーク
11.3.エジプト
11.4.フィンランド
11.5.フランス
11.6.ドイツ
11.7.イスラエル
11.8.イタリア
11.9.オランダ
11.10.ナイジェリア
11.11.ノルウェー
11.12.ポーランド
11.13.カタール
11.14.ロシア
11.15.サウジアラビア
11.16.南アフリカ
11.17.スペイン
11.18.スウェーデン
11.19.スイス
11.20.トルコ
11.21.アラブ首長国連邦
11.22.イギリス
12.競争環境
12.1.市場シェア分析（2023年
12.2.FPNVポジショニングマトリックス（2023年
12.3.競合シナリオ分析
12.3.1.ケララ州観光局、アドベンチャーツーリズムを促進する「ヘリタクシープロジェクト」を開始へ
12.3.2.イタリアの新興企業WeRoadが1800万ユーロを調達し、ミレニアル世代の冒険旅行を拡大へ
12.3.3.TourRadar、アドベンチャー・ツアーの企画で2つのパートナーを追加
13.競合ポートフォリオ
13.1.主要企業のプロフィール
13.2.主要製品ポートフォリオ
図2.アドベンチャーツーリズム市場規模、2023年対2030年
図3.アドベンチャーツーリズムの世界市場規模、2018年～2030年（百万米ドル）
図4.アドベンチャーツーリズムの世界市場規模、地域別、2023年対2030年(%)
図5. アドベンチャーツーリズムの世界市場規模、地域別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図6.アドベンチャーツーリズム市場のダイナミクス
図7.アドベンチャーツーリズムの世界市場規模、タイプ別、2023年対2030年(%)
図8.アドベンチャーツーリズムの世界市場規模、タイプ別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図9.アドベンチャーツーリズムの世界市場規模、アクティビティ別、2023年対2030年(%)
図10.アドベンチャーツーリズムの世界市場規模、アクティビティ別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図11.アドベンチャーツーリズムの世界市場規模、流通チャネル別、2023年対2030年(%)
図12.アドベンチャーツーリズムの世界市場規模、流通チャネル別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図13.アメリカのアドベンチャーツーリズム市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図14.アメリカのアドベンチャーツーリズム市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図15.米国のアドベンチャーツーリズム市場規模、州別、2023年対2030年(%)
図16.米国のアドベンチャーツーリズム市場規模、州別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図17.アジア太平洋冒険旅行市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図18.アジア太平洋地域の冒険旅行市場規模、国別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図19.ヨーロッパ、中東、アフリカのアドベンチャーツーリズム市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図20.ヨーロッパ、中東、アフリカのアドベンチャーツーリズム市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図21.アドベンチャーツーリズム市場シェア、主要プレーヤー別、2023年
図22. アドベンチャーツーリズム市場、FPNVポジショニングマトリックス、2023年
• 日本語訳：アドベンチャーツーリズム市場：タイプ別（ハード、ソフト）、アクティビティ別（空中アクティビティ、陸上アクティビティ、水上アクティビティ）、流通チャネル別 – 2024-2030年世界予測
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