![]() | • レポートコード:MRC360i24AP3360 • 出版社/出版日:360iResearch / 2023年10月 • レポート形態:英文、PDF、196ページ • 納品方法:Eメール(受注後2-3日) • 産業分類:産業未分類 |
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レポート概要
※当レポートは英文です。下記の日本語概要・目次はAI自動翻訳を利用し作成されました。正確な概要・目次はお問い合わせフォームからサンプルを請求してご確認ください。
[196ページレポート] ペイメント・オーケストレーション・プラットフォーム市場規模は2022年に18.6億米ドルと推定され、2023年には21.7億米ドルに達し、2030年には年平均成長率17.19%で66.2億米ドルに達すると予測される。
決済オーケストレーション・プラットフォーム(POPs)は決済プロセスを自動化し、オンライン加盟店の運営コスト削減を可能にする。これらのプラットフォームは、eコマース、企業間取引、顧客間取引などのビジネスモデルにおいて、最安値を提供するチャネルを経由してトランザクションをルーティングすることで、決済処理コストを最小限に抑えることを可能にします。決済オーケストレーションプラットフォームは、複数のアプリケーションやサービスを統合してプロセスを自動化したり、リアルタイムのデータ同期を提供したりする。POPの利用は、スマートフォンやリアルタイム決済ゲートウェイの普及に伴うオンライン決済の利用増加や、ベンダー間のBNPL(Buy Now, Pay Later:今すぐ買って後で支払う)トレンドの台頭により増加している。プライバシーとセキュリティに関する問題や、決済オーケストレーション・プラットフォームに関連する柔軟性の欠如は、決済オーケストレーション・プラットフォームの普及にとって課題となる可能性がある。さらに、技術的に高度な決済オーケストレーション・プラットフォームの導入は、市場の成長にさまざまな機会をもたらす。
地域別洞察
デジタル化の進展とオンライン決済技術の人気の高まりは、消費者の間でのPOPの急速な採用と相まって、米州地域でのPOPの採用を促進すると予想される。複数のPOPプロバイダーの存在、デジタル取引の増加、安全な取引の必要性が、米州全体での決済オーケストレーションプラットフォーム(POP)の利用を後押ししている。アジア太平洋地域の決済オーケストレーション・プラットフォーム市場は、電子商取引部門の増加や自動化された決済プロセスを採用する企業の増加により、急成長が見込まれている。さらに、多くのフィンテック企業がアジア太平洋地域のeコマース事業者向けにPOPを立ち上げており、同地域における決済オーケストレーション・プラットフォームの利用可能性をさらに高めている。金融セクターのデジタル化を支援する政府の取り組みは、アジア太平洋地域の決済オーケストレーション・プラットフォーム市場にプラスの影響を与えている。欧州・中東・アフリカ(EMEA)市場では、消費者を惹きつけるオファーを提供するリアルタイム決済ゲートウェイの利用可能性が高まっており、POPの成長に好影響を与えている。エンドユーズ産業による国境を越えた決済取引の増加と、人工知能(AI)を含む進化する技術によるPOPの強化が、EMEA地域におけるPOPの成長を後押ししている。
FPNVポジショニング・マトリックス
FPNVポジショニングマトリックスは、決済オーケストレーションプラットフォーム市場を評価する上で極めて重要である。事業戦略と製品満足度に関連する主要指標を調査し、ベンダーの包括的な評価を提供する。この詳細な分析により、ユーザーは自らの要件に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功の度合いが異なる4つの象限に分類されます:フォアフロント(F)、パスファインダー(P)、ニッチ(N)、バイタル(V)である。
市場シェア分析
市場シェア分析は、決済オーケストレーションプラットフォーム市場におけるベンダーの現状を洞察的かつ詳細に調査する包括的なツールです。収益全体、顧客ベース、その他の主要指標についてベンダーの貢献度を綿密に比較分析することで、各社の業績や市場シェア争いで直面する課題について理解を深めることができます。さらに、この分析により、調査対象基準年に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、この分野の競争特性に関する貴重な洞察が得られます。このように詳細な情報を得ることで、ベンダーはより多くの情報に基づいた意思決定を行い、市場での競争力を得るための効果的な戦略を考案することができます。
主要企業のプロファイル
本レポートでは、決済オーケストレーションプラットフォーム市場における最近の重要な動向を掘り下げ、主要ベンダーとその革新的なプロフィールを紹介しています。これには、ACI Worldwide, Inc.、Adyen N.V.、Aevi International GmbH、Akurateco Lab、APEXX Fintech Limited、BlueSnap Inc.、BR-DGE by Comcarde Limited、BridgerPay、CellPoint Digital Ltd.、Checkout.com Group、Corefy、GoCardless Ltd.、Gr4vy, Inc.、Ikajo International B.V.、Integrated Research、IXOLIT Group、Judopay by Alternative Payments Ltd.、Justt Fintech Ltd.などが含まれる、Linked2pay、ModoPayments, LLC、Monei Digital Payments SL、Nexio、NORBr B.V.、PayDock Pty Ltd.、Payoneer Global Inc.、PayTabs Group、PayWall、Pine Labs Private Limited、PPRO Financial Ltd.、Rebilly, Inc、Recurly, Inc.、Spreedly, Inc.、Stripe, Inc.、Trintech Inc.、Very Good Security, Inc.、Visa Inc.、When Then Limited、WLPayments B.V.、Worldline S.A.、Worldpay, Inc.、Zai Auatralia Pty.Ltd.、ZOOZ Mobile Ltd.。
市場区分と対象範囲
この調査レポートは、決済オーケストレーションプラットフォーム市場を分類し、以下の各サブ市場における収益予測と動向分析を掲載しています:
タイプ ● B2B
B2C
C2C
機能 ● 高度分析とレポーティング
クロスボーダー取引
リスク管理
エンドユーザー ● 銀行・金融サービス・保険
消費財・小売
教育
ヘルスケア&ライフサイエンス
製造業
テレコミュニケーション
旅行・ホスピタリティ
地域 ● 南北アメリカ ● アルゼンチン
ブラジル
カナダ
メキシコ
アメリカ ● カリフォルニア州
フロリダ州
イリノイ州
ニューヨーク
オハイオ州
ペンシルバニア
テキサス
アジア太平洋 ● オーストラリア
中国
インド
インドネシア
日本
マレーシア
フィリピン
シンガポール
韓国
台湾
タイ
ベトナム
ヨーロッパ・中東・アフリカ ● デンマーク
エジプト
フィンランド
フランス
ドイツ
イスラエル
イタリア
オランダ
ナイジェリア
ノルウェー
ポーランド
カタール
ロシア
サウジアラビア
南アフリカ
スペイン
スウェーデン
スイス
トルコ
アラブ首長国連邦
イギリス
本レポートは、以下の点について貴重な洞察を提供している:
1.市場浸透度:主要企業が提供する市場に関する包括的な情報を掲載しています。
2.市場の発展:有利な新興市場を深く掘り下げ、成熟した市場セグメントにおける浸透度を分析します。
3.市場の多様化:新製品の発売、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細な情報を提供します。
4.競合評価とインテリジェンス:主要企業の市場シェア、戦略、製品、認証、規制当局の承認、特許状況、製造能力などを網羅的に評価します。
5.製品開発とイノベーション:将来の技術、研究開発活動、画期的な製品開発に関する知的洞察を提供しています。
本レポートは、以下のような主要な質問に対応しています:
1.決済オーケストレーションプラットフォーム市場の市場規模および予測は?
2.決済オーケストレーションプラットフォーム市場の予測期間中に投資を検討すべき製品、セグメント、アプリケーション、分野は何か?
3.決済オーケストレーションプラットフォーム市場の技術動向と規制枠組みは?
4.決済オーケストレーションプラットフォーム市場における主要ベンダーの市場シェアは?
5.決済オーケストレーションプラットフォーム市場への参入には、どのような形態や戦略的動きが適しているか?
1.序文
1.1.研究の目的
1.2.市場細分化とカバー範囲
1.3.調査対象年
1.4.通貨と価格
1.5.言語
1.6.制限事項
1.7.前提条件
1.8.ステークホルダー
2.調査方法
2.1.定義調査目的
2.2.決定する研究デザイン
2.3.準備調査手段
2.4.収集するデータソース
2.5.分析する:データの解釈
2.6.定式化するデータの検証
2.7.発表研究報告書
2.8.リピート:レポート更新
3.エグゼクティブ・サマリー
4.市場概要
4.1.はじめに
4.2.決済オーケストレーションプラットフォーム市場、地域別
5.市場インサイト
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.促進要因
5.1.1.1.スマートフォンとインターネット接続の普及によるオンライン決済の利用増加
5.1.1.2.世界的なeコマース・プラットフォームの利用急増
5.1.1.3.国境を越えた取引のための決済オーケストレーション・プラットフォームの採用拡大
5.1.2.阻害要因
5.1.2.1.オーケストレーションプラットフォームに伴う制約
5.1.3.機会
5.1.3.1.技術的に進んだ決済オーケストレーションプラットフォームの導入
5.1.3.2.ベンダー間のBNPL(Buy Now, Pay Later)トレンドの台頭
5.1.4.課題
5.1.4.1.決済オーケストレーションプラットフォームに関連するプライバシーの問題
5.2.市場セグメンテーション分析
5.2.1.タイプユーザーのスムーズなチェックアウトを実現するB2C決済オーケストレーションの機能
5.2.2.機能:シームレスな国際的クロスボーダー決済を促進する決済オーケストレーションプラットフォームの急速な普及
5.2.3.エンドユーザー:決済オーケストレーション・プラットフォームはBFSIセクターにおいて高度な不正検知を提供する。
5.3.市場動向分析
5.3.1.米州における決済オーケストレーションプラットフォームの継続的な進歩に伴うネイティブな市場プレイヤーの存在
5.3.2.APAC地域における中小企業のデジタル決済導入と電子商取引の急増
5.3.3.EMEA(欧州・中東・アフリカ)地域におけるデジタル決済とクロスボーダー取引の増加に対する政府の支援策
5.4.COVID-19の累積的影響
5.5.ロシア・ウクライナ紛争の累積的影響
5.6.高インフレの累積的影響
5.7.ポーターのファイブフォース分析
5.7.1.新規参入の脅威
5.7.2.代替品の脅威
5.7.3.顧客の交渉力
5.7.4.サプライヤーの交渉力
5.7.5.業界のライバル関係
5.8.バリューチェーンとクリティカルパス分析
5.9.規制の枠組み
6.決済オーケストレーションプラットフォーム市場、タイプ別
6.1.はじめに
6.2.B2B
6.3.B2C
6.4.C2C
7.決済オーケストレーションプラットフォーム市場、機能別
7.1.はじめに
7.2.高度な分析とレポーティング
7.3.クロスボーダー取引
7.4.リスク管理
8.決済オーケストレーションプラットフォーム市場、エンドユーザー別
8.1.はじめに
8.2.銀行、金融サービス、保険
8.3.消費財・小売
8.4.教育
8.5.ヘルスケア&ライフサイエンス
8.6.製造業
8.7.電気通信
8.8.旅行・ホスピタリティ
9.米州の決済オーケストレーション・プラットフォーム市場
9.1.はじめに
9.2.アルゼンチン
9.3.ブラジル
9.4.カナダ
9.5.メキシコ
9.6.アメリカ
10.アジア太平洋決済オーケストレーションプラットフォーム市場
10.1.はじめに
10.2.オーストラリア
10.3.中国
10.4.インド
10.5.インドネシア
10.6.日本
10.7.マレーシア
10.8.フィリピン
10.9.シンガポール
10.10.韓国
10.11.台湾
10.12.タイ
10.13.ベトナム
11.欧州・中東・アフリカ決済オーケストレーションプラットフォーム市場
11.1.はじめに
11.2.デンマーク
11.3.エジプト
11.4.フィンランド
11.5.フランス
11.6.ドイツ
11.7.イスラエル
11.8.イタリア
11.9.オランダ
11.10.ナイジェリア
11.11.ノルウェー
11.12.ポーランド
11.13.カタール
11.14.ロシア
11.15.サウジアラビア
11.16.南アフリカ
11.17.スペイン
11.18.スウェーデン
11.19.スイス
11.20.トルコ
11.21.アラブ首長国連邦
11.22.イギリス
12.競争環境
12.1.FPNVポジショニング・マトリックス
12.2.主要プレーヤー別市場シェア分析
12.3.競合シナリオ分析(主要プレーヤー別
12.3.1.合併と買収
12.3.1.1.Blocは決済オーケストレーションの新興企業Orchestrateを買収した。
12.3.1.2.Mangopayはプラットフォーム決済を拡大するためにWhenthenを買収した。
12.3.1.3.Circleは暗号決済を加速させるためにElementsの買収を発表した。
12.3.2.契約、提携、パートナーシップ
12.3.2.1.CellPoint DigitalとNiumが提携し、加盟店に摩擦のない決済を提供
12.3.2.2.WLPayments、ゲートウェイソリューション拡大のためTruevoとの提携を発表
12.3.2.3.Zai が Cuscal と提携し、PayTo を含む新しいオーストラリア決済ソリューションを提供 12.3.2.4.
12.3.2.4.Aevi、デジタル決済強化のためOvationCXMを採用
12.3.2.5.SmartOSC、決済オーケストレーション・プラットフォームでGr4vyと提携
12.3.2.6.決済オーケストレーションの先駆者CellPoint DigitalがBillingPlatformと提携
12.3.2.7.BR-DGEがVisaとの3年間のパートナーシップを発表
12.3.2.8.ウールワース・グループがGr4vyと提携し、WPayペイメント・プラットフォームにおけるペイメント・イノベーションを加速
12.3.3.新製品の発表と強化
12.3.3.1.Hahn Air の創業者が新しいグローバル決済オーケストレーション・プラットフォーム FinMONT を発表
12.3.3.2.Corefy、取引データを整理・統合する新しいリコンシリエーション・ツールを発表 12.3.3.3.
12.3.3.3.CBA、新しい決済オーケストレーション・プラットフォームを発表
12.3.4.投資と資金調達
12.3.4.1.ペイメント・インテリジェンス」の需要が高まる中、Pagosが3,400万米ドルを調達
12.3.4.2.決済オーケストレーション・プラットフォームのGr4vyがシリーズA拡張でさらに1,500万米ドルを調達
12.3.4.3.決済ゲートウェイとオーケストレーション・プラットフォームのセルポイント・デジタルが2,500万米ドルを調達
12.3.5.受賞、評価、拡大
12.3.5.1.APEXX グローバルは北米でのプレゼンス拡大と決済オーケストレーション・プラットフォームの強化のため、2,500 万米ドルを調達した。
13.競合ポートフォリオ
13.1.主要企業のプロファイル
13.1.1.ACIワールドワイド
13.1.2.アディエンN.V.
13.1.3.アヴィ・インターナショナルGmbH
13.1.4.アクラテコ・ラボ
13.1.5.APEXX Fintech Limited
13.1.6.BlueSnap Inc.
13.1.7.BR-DGE by Comcarde Limited
13.1.8.ブリッジャーペイ
13.1.9.セルポイント・デジタル社
13.1.10.Checkout.comグループ
13.1.11.コアフィ
13.1.12.ゴーカードレス・リミテッド
13.1.13.Gr4vy, Inc.
13.1.14.イカホインターナショナルB.V.
13.1.15.インテグレーテッド・リサーチ
13.1.16.IXOLITグループ
13.1.17.Judopay by Alternative Payments Ltd.
13.1.18.ジャスト・フィンテック
13.1.19.Linked2pay
13.1.20.モドペイメントLLC
13.1.21.Monei Digital Payments SL
13.1.22.ネクシオ
13.1.23.NORBr B.V.
13.1.24.ペイドック
13.1.25.ペイオニア・グローバル
13.1.26.ペイタブ・グループ
13.1.27.ペイウォール
13.1.28.パインラボプライベートリミテッド
13.1.29.PPROフィナンシャル・リミテッド
13.1.30.リビリー社
13.1.31.リカーリー
13.1.32.スプリードリー社
13.1.33.ストライプ
13.1.34.トリンテック
13.1.35.ベリーグッドセキュリティ
13.1.36.ビザ社
13.1.37.ウェン・ゼン・リミテッド
13.1.38.WLPayments B.V.
13.1.39.ワールドラインS.A.
13.1.40.ワールドペイ
13.1.41.ザイオートラリアPty.Ltd.
13.1.42.ZOOZモバイル
13.2.主要製品ポートフォリオ
14.付録
14.1.ディスカッションガイド
14.2.ライセンスと価格
図2.決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、2022年対2030年
図3.決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、2018年~2030年(百万米ドル)
図4.決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、地域別、2022年対2030年(%)
図5.決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、地域別、2022年対2023年対2030年(百万米ドル)
図6.決済オーケストレーションプラットフォーム市場ダイナミクス
図7.決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、タイプ別、2022年対2030年(%)
図8.決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、タイプ別、2022年対2023年対2030年(百万米ドル)
図9.決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、機能別、2022年対2030年(%)
図10.決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、機能別、2022年対2023年対2030年(百万米ドル)
図11.決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、最終用途別、2022年対2030年(%)
図12.決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、最終用途別、2022年対2023年対2030年 (百万米ドル)
図 13.アメリカの決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、国別、2022年対2030年(%)
図14.アメリカの決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、国別、2022年対2023年対2030年(百万米ドル)
図15.米国の決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、州別、2022年対2030年 (%)
図 16.米国の決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、州別、2022年対2023年対2030年(百万米ドル)
図 17.アジア太平洋地域の決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、国別、2022年対2030年 (%)
図 18.アジア太平洋地域の決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、国別、2022年対2023年対2030年(百万米ドル)
図 19.欧州、中東、アフリカの決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、国別、2022年対2030年(%)
図 20.欧州、中東、アフリカの決済オーケストレーションプラットフォーム市場規模、国別、2022年対2023年対2030年 (百万米ドル)
図 21.決済オーケストレーションプラットフォーム市場、FPNVポジショニングマトリックス、2022年
図 22. ペイメントオーケストレーションプラットフォーム市場シェア、主要プレーヤー別、2022 年

• 日本語訳:決済オーケストレーションプラットフォーム市場:タイプ別(B2B、B2C、C2C)、機能別(高度分析&レポート、クロスボーダー取引、リスク管理)、エンドユーザー別 – 2023-2030年の世界予測
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