世界の消費者向け日用消費財（FMCG）市場規模・シェア・動向分析レポート（2025-2033）：食品・飲料、パーソナルケア・化粧品、ホームケア、履物

• 英文タイトル：Fast Moving Consumer Goods Market Size, Share & Trends Analysis Report By Type (Food and Beverage, Personal Care and Cosmetics, Home Care, Footwear), By Production Type (Inhouse, Contract Based), By Distribution Channel (Store-Based, Non-Store Based) and By Region(North America, Europe, APAC, Middle East and Africa, LATAM) Forecasts, 2025-2033

Fast Moving Consumer Goods Market Size, Share & Trends Analysis Report By Type (Food and Beverage, Personal Care and Cosmetics, Home Care, Footwear), By Production Type (Inhouse, Contract Based), By Distribution Channel (Store-Based, Non-Store Based) and By Region(North America, Europe, APAC, Middle East and Africa, LATAM) Forecasts, 2025-2033「世界の消費者向け日用消費財（FMCG）市場規模・シェア・動向分析レポート（2025-2033）：食品・飲料、パーソナルケア・化粧品、ホームケア、履物」（市場規模、市場予測）調査レポートです。• レポートコード：SRCP57015DR
• 出版社/出版日：Straits Research / 2025年1月
• レポート形態：英文、PDF、約120ページ
• 納品方法：Eメール（受注後2-3日）
• 産業分類：消費財
• 販売価格（消費税別）
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レポート概要

世界の消費者向け日用消費財（FMCG）の市場規模は、2024年に4.72兆米ドルと評価され、2025年の4.94兆米ドルから2033年には7.56兆米ドルへと成長し、予測期間（2025年~2033年）のCAGRは5.44%となる見通しです。

消費者向け日用消費財（FMCG）は、回転率が高く、通常、すぐに消費され、頻繁に再購入される低価格の製品です。これには、食品および飲料、パーソナルケア製品、家庭用クリーニング用品、市販医薬品などが含まれます。FMCG 企業は、収益性を維持するために、大量生産、効率的な流通、強力なブランド構築に注力しています。この産業は、規模の経済、広範な小売ネットワーク、積極的なマーケティング戦略に依存しており、競争が激しい業界です。その必需品としての性質から、FMCG製品は経済状況の変動に関わらず需要が安定しており、安定した収益性の高い市場となっています。

レポート目次

世界の消費者向け日用消費財（FMCG）市場は、比較的低価格で迅速に販売される製品を取り扱う分野を指します。これらの製品には、食品、飲料、トイレタリー、クリーニング製品、パーソナルケア製品などの日用品が含まれます。FMCG 市場は、消費者が日常的に必要とする製品であるため、販売数量が多く、利益率が低く、購入頻度が高いという特徴があります。これらの要因が FMCG 市場の成長を推進しています。都市化と中流階級の増加により、消費者層が広がり、利便性を重視した製品の需要が高まっています。

さらに、可処分所得の増加により、消費者は高級品やブランド品の FMCG 製品により多くの支出を行うようになっています。E コマースの成長とデジタル化により、これらの製品がより入手しやすくなっています。健康とウェルネスへの関心の高まり、およびオーガニック製品や持続可能な製品などの製品イノベーションも、消費者の嗜好の形成と市場拡大を後押しする重要な役割を果たしています。

最新の市場動向

FMCG業界におけるECの普及拡大

消費者の購買習慣はオンラインプラットフォームへ移行しており、この市場におけるブランドはデジタルチャネルを活用してより広い層へのリーチを図っています。ECは利便性を提供し、消費者に対し幅広い商品への容易なアクセス（自宅配送オプションを含む）を可能にすることで、業界の成長を促進しています。モバイルショッピング、サブスクリプションサービス、ダイレクト・トゥ・コンシューマーモデルが注目されており、FMCG企業は顧客との関係強化を実現しています。さらに、データ分析の進歩により、パーソナライズドマーケティングや在庫管理の最適化が可能になっています。

  • 調査によると、FMCG企業の60%がECを主要な販売チャネルとして選択しています。新興メーカーのEC成長率はカテゴリー平均の1.5倍です。インドでは48%の市場シェアを占めるコンビニエンスストアも同様に人気が高まっています。

農村部の成長加速

地元の小売業者やデジタルチャネルの活用など、流通ネットワークの拡大により、製品の入手可能性が確保されます。手頃な価格の包装サイズと価格設定戦略により、製品が購入しやすくなります。地域メディア、コミュニティイベント、インフルエンサーとの提携による啓発キャンペーンにより、農村部の住民に FMCG 製品のメリットを周知することができます。輸送や物流などの農村部のインフラの改善により、製品の流通が確保されます。地域コミュニティとの信頼関係を構築し、地域の好みを理解することは、FMCG 分野における農村部の持続的な市場成長の鍵となります。

  • IBEF によると、2025 年までに、インドの FMCG 市場は年平均成長率 20% で 1,000 億米ドルに達すると予測されています。農村部の消費の増加が FMCG 市場を牽引するでしょう。これは FMCG 支出全体の約 36% を占めています。農村部の消費の増加は、生活水準の向上と所得の増加が要因となっています。

消費者向け日用消費財（FMCG）市場の成長要因

物流における高度な技術の活用拡大

この分野を事業領域とする大手企業は、技術開発に注力しています。すべての主要企業のサプライチェーンシステムはデジタル化が進んでいます。さらに、多くの物流企業は、クラウドベースの輸送管理システム（TMS）を開発し、TMS をクラウドに移行しています。自動化、手動作業の円滑な廃止、ワークフローの効率化、追加の IT インフラ支出の削減は、すべてクラウドベースの TMS のメリットです。また、社内外のさまざまな情報源から情報を収集し、可視性を高めます。クラウドベースの TMS は、世界中のどこにでも導入することができます。

  • MHI によると、2024 年には、サプライチェーンの経営幹部の 88% が 1 兆米ドル以上の投資を行う意向を示し、55% がサプライチェーンの技術とイノベーションへの支出を増やす予定です。さらに、42% が 10 兆米ドル以上の投資を計画しています。

政府による取り組みや政策の増加

各国政府は、現地生産の促進、サプライチェーンの効率化、持続可能な慣行の奨励のための措置を導入しています。税制優遇措置、補助金、有利な貿易規制は、ビジネスの成長を促進し、外国投資を呼び込みます。さらに、インフラの改善、デジタル化、ビジネス環境の整備に関する取り組みも、FMCG 企業にとって有利な状況となっています。また、各国政府は環境の持続可能性にも力を入れており、FMCG ブランドはエコフレンドリーな包装を採用し、二酸化炭素排出量の削減に取り組んでいます。こうした政策は、FMCG 業界におけるイノベーション、拡大、成長に好ましい環境をもたらしています。

  • インド政府は、120 万ルピー（14 ドル）までの所得を非課税とする決定を下し、都市部の需要圧力に直面している FMCG 業界を中心に、個人消費の拡大が見込まれています。

抑制要因

消費者の嗜好の変化

FMCG 部門の消費者の嗜好は、特に健康、利便性、持続可能性に関して急速に進化しています。環境への影響や健康に対する意識の高まりから、消費者は、オーガニック食品、エコフレンドリーな包装、化学物質を使用していないパーソナルケア用品など、自分の価値観に合った製品を求めるようになっています。こうした変化に対応できない企業は、市場シェアを失うリスクがあります。

  • 例えば、2022年2月に食品マーケティング機関が実施した調査によると、消費者の70%が購入時に健康とウェルネスを優先事項としていることが明らかになりました。この変化により、低糖、植物由来、機能性食品の需要が高まっています。

さらに、消費者は、倫理的な調達、生分解性包装、カーボンニュートラルに取り組むブランドをますます好むようになっています。FMCG の大手企業は、プラスチック廃棄物の削減と、より環境に優しいサプライチェーンの実践を迫られています。こうした変化する需要に対応するために、製品ライン、マーケティング戦略、サプライチェーンの調整に苦労している企業は、売上減少、評判の低下、競争上の不利な立場に直面する可能性があります。FMCG ブランドは、現代の消費者の共感を呼ぶ研究、イノベーション、および持続可能なビジネスモデルに投資し、その存在意義を維持しなければなりません。

市場機会

利便性製品への需要の増加

グローバルなFMCG市場は、消費者の利便性製品への需要増加により、著しい成長を遂げています。急速な都市化、多忙な生活スタイル、迅速で簡単な消費ソリューションの必要性が、レディ・トゥ・イート（RTE） meals、インスタントスナック、オン・ザ・ゴー飲料の需要を後押ししています。

  • フードマーケティング協会（Food Marketing Institute）の 2023 年の報告書によると、消費者の 60% は利便性の観点から RTE 食品やスナックを好んでいるとのことです。この需要は、社会人のプロフェッショナル、学生、都市部の世帯で特に強い傾向があります。この変化は、可処分所得の増加、共働き世帯の増加、労働時間の延長、食習慣の変化などの影響を受けています。

さらに、デジタルプラットフォームや食品宅配サービスの台頭により、消費者は利便性の高い製品に簡単にアクセスできるようになっています。FMCG 企業は、健康志向の消費者にアピールするために、より健康的な、保存料不使用、栄養強化の製品を導入して革新を進めています。また、この傾向に対応するため、e コマース、スマート包装、AI によるパーソナライズされたレコメンデーションも活用しています。ミールキットや小分け食品など、時間を節約できるソリューションを製品ポートフォリオに拡大することは、この分野にとって大きな成長機会となります。

地域別動向

アジア太平洋地域：堅調な市場成長を誇る主要地域

アジア太平洋地域は、その膨大な人口、急速な都市化、可処分所得の増加により、世界における消費者向け日用消費財（FMCG）市場で最も重要かつ最も急成長している地域であり続けています。45 億人以上の消費者を抱えるこの地域では、包装食品、パーソナルケア、家庭用品などの必須カテゴリーを中心に、FMCG 製品に対する需要が膨大です。中国、インド、インドネシアなどの国々では、利便性と高級品を重視する中流層の消費者が急増しています。さらに、アリババ、フリップカート、ショッピーなどのプラットフォームを牽引役とする同地域の急成長するECセクターは、FMCGの流通を革命化し、製品を農村部でもよりアクセスしやすくしています。デジタル決済とオンライン食品購入のトレンドは、市場成長をさらに加速させています。

さらに、政府の地元製造支援政策と外国投資促進政策が、このセクターを強化しています。ユニリーバ、ネスレ、プロクター・アンド・ギャンブルなどの企業は、この高成長市場に参入するため、事業拡大を続けています。消費者の習慣の変化、技術の進歩、購買力の向上が相まって、アジア太平洋地域は FMCG のイノベーションの中心地となっています。

北米：消費支出の高い、イノベーション主導の市場

北米は、高い消費支出、強いブランドロイヤルティ、先進的な小売インフラを特徴とする、世界の消費者向け日用消費財（FMCG）市場において重要な地域です。この地域は米国とカナダが支配的であり、オーガニック、クリーンラベル、健康志向の FMCG 製品が需要があります。消費者はサステナビリティを優先するため、エコフレンドリーな包装や倫理的に調達された製品の採用が増えています。また、この地域では、サブスクリプションモデルや Amazon や Walmart などのe コマースプラットフォームを活用する企業により、消費者向け直接販売 （DTC） ブランドの人気が高まっています。

  • 例えば、米国では植物由来の食品の需要が急増しており、Beyond MeatやImpossible Foodsなどのブランドが市場シェアを拡大しています。2023年のPlant Based Foods Associationの調査によると、植物由来のFMCGセクターは15%成長し、食習慣の変化が浮き彫りになっています。

北米は、AI によるパーソナライゼーション、自動小売、オムニチャネルマーケティングで先駆的であり、FMCG ブランドは、顧客に合わせたショッピング体験を提供することができます。

各国別インサイト

  • インド：インド市場は大幅な成長が見込まれており、インドブランドエクイティ財団（IBEF）は 2024 年に 4.5% から 6.5% の成長を見込んでいます。この成長は、農村部の消費の増加、E コマースの浸透、健康志向の製品に対する需要によって支えられています。インドの組織小売部門は拡大しており、スーパーマーケットとオンラインプラットフォームが売上増加に貢献しています。
  • 中国：可処分所得の増加、都市部への移住、プレミアム輸入品への需要が、中国のセクターを形作っています。中国のFMCG市場は、2024年1~3月期に前年同期比0.8%の緩やかな成長を記録しましたが、第1四半期（2%）と第2四半期（1.6%）ではより大きな回復が見られました。経済的な課題はあるものの、中国は FMCG のデジタル化において世界的なリーダーの地位を維持しており、JD.com や Tmall などのプラットフォームがオンライン販売を牽引しています。
  • オーストラリア： オーストラリアの FMCG 業界は、技術主導の小売ソリューションを採用しています。2023 年 3 月、Google はラストマイルの物流を強化するためにドローン配送ネットワークを開始しました。同社は、ドローン配送により 12 ヶ月間で数兆件の注文を処理できると予測しており、FMCG の流通効率に大きな変化が訪れることを示唆しています。
  • カナダ：カナダは、持続可能な包装およびエコフレンドリーな FMCG 製品の主要企業です。2024 年 1 月、SupplyOne， Inc. は、北米の大手包装販売業者である Crownhill Packaging の買収を発表しました。この動きにより、持続可能な FMCG 包装ソリューションにおけるカナダの役割が強化されます。
  • 日本：日本のFMCGセクターは、利便性を重視した小売モデルで繁栄しています。日本の消費者が迅速で高品質な食事オプションを求める中、即席食品および持ち帰り用食品のセグメントは引き続き拡大しています。2023年、日本の小売食品および飲料の売上高は1,980億米ドルに達し、コンビニエンスストア（29%）とスーパーマーケット（45%）がセグメントを牽引しました。
  • ブラジル：ブラジルの FMCG 市場はデジタル化が進んでおり、人口の 86% がインターネットを利用しています。ブラジルは FMCG 企業の 100% 外資所有を認めているため、グローバルな投資家にとって魅力的な市場となっています。オンライン FMCG 売上高は 2026 年までに 5,000 億米ドルに達すると予測されており、ブラジルはラテンアメリカで最も急成長している E コマース産業の地位を確立しています。

セグメント分析

世界の消費者向け日用消費財（FMCG）市場は、種類、生産タイプ、流通チャネルに分類されます。

種類別

食品および飲料セグメントが最大の市場シェアを占めています。食品および飲料は、多様な層の人々に繰り返し購入される、日常生活に欠かせない必需品です。このセクターは、製品の多様性と継続的なイノベーションの恩恵を受け、より健康的な選択肢など、進化する消費者の嗜好に対応しています。グローバルな展開と強いブランドロイヤルティが成長を推進し、効果的なマーケティングと広範な流通ネットワークが、製品の普及を保証しています。さらに、食品および飲料製品は手頃な価格であるため、幅広い消費者層にとって入手しやすい製品となっています。

生産タイプ別

自社生産セグメントは、生産、品質、イノベーションに対する企業のコントロール力が高いことから、市場を支配しています。製造を社内で管理することで、FMCG 企業は、一貫した製品品質を確保し、プロセスを合理化し、知的財産を保護することができます。この自主性により、ブランドは消費者のトレンドに迅速に対応し、生産量を調整し、サプライチェーンを厳格に管理することで、業務効率を向上させることができます。さらに、自社生産は新製品の市場投入期間の短縮をサポートし、製造プロセスの強化のための先進技術の統合を可能にします。

流通チャネル別

店舗ベースのセグメントが最大の市場シェアを占めています。スーパーマーケットからコンビニエンスストアに至る実店舗は、顧客がすぐに購入できる即時満足を提供しています。また、これらのチャネルでは製品の視認性が高く、消費者は購入前に実際に商品を手に取って評価することができる、触覚的なショッピング体験を提供しています。さらに、人通りの多い地域に店舗を構えることで、消費者のエンゲージメントを最大化できます。確立された小売チェーンが時間をかけて築いた信頼は、ブランドロイヤルティを育みます。また、店舗ベースのチャネルは、確立された物流と在庫管理システムを活用でき、製品の在庫確保を保証します。ECの台頭にもかかわらず、実店舗が提供する利便性と体験は、FMCG流通において依然として支配的な地位を占めています。

企業市場シェア

FMCG市場は高度に細分化されているとされています。企業のアプローチとしては、消費者の需要に応えるために革新的な新製品を開発・導入する「製品の多様化」があります。また、効率的なサプライチェーンと規模の経済により、品質を損なうことなく手頃な価格の製品を提供できる「コストリーダーシップ」という戦略もあります。FMCG 企業は、ブランドイメージの強化のために、効果的なマーケティングキャンペーン、ソーシャルメディア、インフルエンサーとの提携などを活用して、ブランドロイヤルティの確立にも力を入れています。流通ネットワークは最適化されており、さまざまな小売店で製品を広く入手することができます。さらに、FMCG 企業は、消費者の環境への関心の高まりに対応するため、エコフレンドリーな取り組みを採用し、グリーン製品を取り入れることで、サステナビリティを優先しています。

Nestlé SA：市場の新興企業

Nestlé SA（ネスレ）は、食品および飲料を製造し、定評のあるブランド名で世界中に製品を提供しています。同社の製品ラインには、乳児用食品、シリアル、チョコレート、菓子などが含まれます。Aero、Alpo、Milkybar、Nestlé Ice Cream は、同社の有名なブランドの一部です。ネスレは、複数のプロジェクトとそれを支援する手段を駆使して、ソーシャルメディア、E コマース、サプライチェーンマネジメント、環境・社会ガバナンス（ESG）の分野におけるリーディングカンパニーのひとつです。同社の製品とサービスは、FMCG 分野への貢献度をさらに高めています。

消費者向け日用消費財（FMCG）市場の主要企業一覧

    1. Nestle SA
    2. PepsiCo, INC
    3. Heineken
    4. Philip Morris International
    5. Coco Cola
    6. Unilever
    7. Tyson Foods
    8. Procter & Gamble Co
    9. Loreal SA
    10. AB- InBev
    11. Anheuser-Busch InBev
    12. JBS Foods
    13. Kraft Heinz
    14. Johnson & Johnson
    15. Mondelez International

最近の動向

  • 2024年12月- インド市場最大のコカ・コーラボトラーであるHCCBは、ジュビラント・バルティア・グループに40%の支配株を売却することで合意しました。この動きは、ジュビラント・バルティアがインドの急速に拡大する飲料市場に初めて参入するものです。
  • 2024年8月ITC Limited は、健康志向の消費者をターゲットにした新しいオーガニックティーのシリーズを発売しました。このプログラムは、約 10 兆世帯という巨大な市場をターゲットにしています。
  • 2024年1月TCO LLC は、Nulogy と提携し、製造業者、委託包装業者、サプライヤー、物流業者、消費者向け日用消費財（FMCG）ブランドなど、ネットワーク内のさまざまなパートナーとのコミュニケーションと調整の改善を目指しています。

アナリストの意見

当社のアナリストによると、世界の消費者向け日用消費財（FMCG）市場は、食品、飲料、パーソナルケア、家庭用品などの必須製品の需要が堅調に推移しており、世界でも最も回復力のあるセクターのひとつであり続けています。世界的な人口増加と都市化に伴い、消費者の購買行動は利便性、健康志向、高級化へと移行しており、ブランドにとって新たな成長の機会が生まれています。E コマースの成長とデジタルマーケティングは、FMCG 企業の消費者との関わり方を大きく変え、オンラインプラットフォームや消費者向け直接販売モデルへの適応を迫っています。サステナビリティも新たなトレンドのひとつです。消費者は、エコフレンドリーで倫理的に調達された製品をますます好むようになっています。

さらに、COVID-19 のパンデミックは、この変化を加速させ、衛生、健康、オンラインショッピングの重要性をさらに高めています。新興市場では価格感応度が依然として重要な要素ですが、先進地域ではプレミアムおよびオーガニックセグメントが成長しています。結論として、FMCG 市場は、技術の進歩、サステナビリティ、消費者の嗜好の変化により、急速に進化しており、将来の成長が期待されています。

消費者向け日用消費財（FMCG）市場のセグメント化

種類別（2021年~2033年

食品および飲料

  • ジュースおよび飲料
  • 紅茶およびコーヒー
  • 生鮮食品
  • 冷凍食品
  • 加工食品および包装食品
  • その他

パーソナルケアおよび化粧品

  • ボディケア
  • ヘアケア
  • オーラルケア
  • スキンケア
  • ベビーケア
  • ヘルスケア
  • 市販薬
  • ビタミンおよび栄養補助食品
  • 女性用ケア
  • その他

ホームケア

  • クリーニング製品
  • フレグランス
  • その他
    • フォーマル靴
    • スポーツ靴
    • カジュアル靴
    • その他

生産の種類別（2021年~2033年

  • 自社生産
  • 委託生産

流通チャネル別（2021年~2033年

  • 店舗
  • 非店舗

目次

  1. ESG の動向
  2. 免責

概要

調査範囲とセグメント

市場機会の評価

市場動向

市場評価

規制の枠組み

世界の消費者向け日用消費財（FMCG）市場規模分析

  1. 世界の消費者向け日用消費財（FMCG）市場の概要
  2. 種類別
    1. 概要
      1. 種類別金額別
    2. 食品および飲料
      1. 金額別
      2. ジュースおよび飲料
        1. ジュースおよび飲料金額別
      3. 紅茶およびコーヒー
        1. 紅茶およびコーヒー金額別
      4. 生鮮食品
        1. 生鮮食品（金額別
      5. 冷凍食品
        1. 冷凍食品（金額別
      6. 加工食品および包装食品
        1. 加工食品および包装食品（金額別
      7. その他
        1. その他（金額別
    3. パーソナルケアおよび化粧品
      1. 金額別
      2. ボディケア
        1. ボディケア（金額別
      3. ヘアケア
        1. ヘアケア（金額別
      4. オーラルケア
        1. オーラルケア（金額別
      5. スキンケア
        1. スキンケア（金額別
      6. ベビーケア
        1. ベビーケア（金額別
      7. ヘルスケア
        1. ヘルスケア 金額別
      8. 市販薬
        1. 市販薬 金額別
      9. ビタミンおよび栄養補助食品
        1. ビタミンおよび栄養補助食品 金額別
      10. 女性用ケア
        1. 女性用ケア 金額別
      11. その他
        1. その他 金額別
    4. ホームケア
      1. ホームケア
      2. 清掃用品
        1. 清掃用品 金額別
      3. フレグランス
        1. フレグランス 金額別
      4. その他
        1. その他 金額別
    5. 履物
      1. 履物
      2. フォーマルシューズ
        1. フォーマルシューズ金額別
      3. スポーツシューズ
        1. スポーツシューズ金額別
      4. カジュアルシューズ
        1. カジュアルシューズ金額別
      5. その他
        1. その他金額別
  3. 生産の種類別
    1. はじめに
      1. 生産の種類金額別
    2. 自社生産
      1. 金額別
    3. 委託生産
      1. 金額別
  4. 流通チャネル別
    1. はじめに
      1. 流通チャネル金額別
    2. 店舗販売
      1. 金額別
    3. 非店舗販売
      1. 金額別

北米市場分析

ヨーロッパ市場分析

アジア太平洋市場分析

中東およびアフリカ市場分析

ラテンアメリカ市場分析

競争環境

市場プレーヤーの評価

調査方法

付録

免責



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• 英文レポート名：Fast Moving Consumer Goods Market Size, Share & Trends Analysis Report By Type (Food and Beverage, Personal Care and Cosmetics, Home Care, Footwear), By Production Type (Inhouse, Contract Based), By Distribution Channel (Store-Based, Non-Store Based) and By Region(North America, Europe, APAC, Middle East and Africa, LATAM) Forecasts, 2025-2033
• 日本語訳：世界の消費者向け日用消費財（FMCG）市場規模・シェア・動向分析レポート（2025-2033）：食品・飲料、パーソナルケア・化粧品、ホームケア、履物
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