 | • レポートコード：MRC360i24AP8966 • 出版社/出版日：360iResearch / 2024年1月 • レポート形態：英文、PDF、185ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3日） • 産業分類：産業未分類 |
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レポート概要
※当レポートは英文です。下記の日本語概要・目次はAI自動翻訳を利用し作成されました。正確な概要・目次はお問い合わせフォームからサンプルを請求してご確認ください。
[185ページレポート] ビデオオンデマンド市場規模は2023年に1479.8億米ドルと推定され、2024年には1661.8億米ドルに達し、2030年には年平均成長率12.71％で3421.3億米ドルに達すると予測されている。
ビデオ・オン・デマンド（VoD）は、ユーザーが従来の放送スケジュールの制約を受けずにビデオ・コンテンツにアクセスできるようにするデジタル配信システムである。この技術により、消費者は予定された放送時間ではなく、ビデオコンテンツを選択して視聴することができる。VoDプラットフォームは、映画、テレビ番組、ドキュメンタリー、教育番組などの多様なコンテンツ・ライブラリを提供し、スマートフォン、タブレット、スマートテレビ、パソコンなどのインターネット対応機器からアクセスできる。ストリーミング技術、データ圧縮、ブロードバンド機能の向上により、ユーザー体験が大幅に向上し、市場成長に寄与している。オリジナル・コンテンツの制作が増加し、幅広いジャンルが利用できるようになったことで、消費者の嗜好が多様化し、加入率が上昇している。しかし、ライセンス・ビジネス・モデルに対する見解の相違や、複雑な規制の枠組みやライセンス制度が、市場の成長を阻む可能性もある。とはいえ、オンライン・ストリーミング・サービスに対する消費者の嗜好の高まりと、サブスクリプション・ベースのマネタイズ・モデルのために各地域のローカル・プロデューサーや映画スタジオを支援する合併活動が相まって、市場成長に飛躍的な展望をもたらすと予想される。
タイププラットフォームのコンテンツへの無制限アクセスによるサブスクリプションモデルの適合性
AVOD（Advertising Video On Demand）モデルは、動画コンテンツを視聴者に無料で提供するサービスである。これらの広告は、プレロール、ミッドロール、ポストロールの動画広告、バナー広告、スポンサー付きコンテンツなどの形態がある。このモデルは、購読料という障壁を取り除くことで、幅広い視聴者を惹きつけたいプラットフォームにとって有益である。キャッチアップTVは、視聴者が放送されたテレビ番組を放送日以降に視聴できるようにするものである。このモデルは、デジタル領域に進出した従来のテレビ放送局によって利用されており、視聴者は見逃した番組のエピソードを自分の都合に合わせて視聴することができる。ニア・ビデオ・オン・デマンド（nVOD）は、視聴者があらかじめ設定された時間にコンテンツを視聴できる配信モデルで、開始予定時間が限られている。プッシュ型ビデオ・オン・デマンドは、コンテンツを加入者のデジタル・ビデオ・レコーダー（DVR）に自動的にダウンロードし、後で視聴するモデルである。視聴者にプッシュされるコンテンツは通常、視聴者の嗜好や視聴履歴に基づいている。このモデルは、視聴時にインターネットに接続していなくても、消費者がコンテンツにすぐにアクセスできることを保証し、ストリーミングと従来の放送視聴の境界線を曖昧にする。サブスクリプション・ビデオ・オン・デマンド（SVOD）プラットフォームは、視聴者がプラットフォームのコンテンツ・ライブラリに無制限にアクセスするために定期的に料金を支払うことを要求する。トランザクション型ビデオ・オン・デマンド（TVOD）は、ユーザーが視聴したいコンテンツごとに料金を支払うペイ・パー・ビュー・モデルである。TVODサービスは通常、電子セルスルーとレンタルの2つのサブモデルに分けられる。
アプリケーション映画、テレビ番組、ゲームコンテンツなど、メディア＆エンターテインメントとゲームにおけるビデオ・オン・デマンド・サービスの採用
教育・訓練分野では、アクセスしやすく、柔軟で、個別化された学習体験の需要に後押しされ、ビデオ・オン・デマンド（VoD）サービスへと大きくシフトしている。VoDプラットフォームは、アカデミックなコースから専門的な能力開発プログラムまで、幅広い学習教材をいつでもどこでも利用できます。この柔軟性により、学習者は自分のペースやスケジュールに合わせて学習することができ、学習効果が高まる。ライブ・イベント＆スポーツ・セクターは、VoDサービスを活用して、ライブ・イベントを超えてコンテンツのリーチと寿命を延ばしている。VoDによって、ファンはリプレイやハイライト、舞台裏の独占コンテンツを自分の都合に合わせて見ることができ、エンゲージメントとファン・ロイヤリティを高めることができる。メディア＆エンターテインメント、ゲーム分野は、VoDプラットフォームが映画、テレビ番組、ゲームコンテンツの主要な配信チャネルとなり、急激な成長を遂げている。1回の加入で、シリーズ作品の見逃し視聴や膨大なタイトルライブラリーへのアクセスが可能になり、高品質なオンデマンドコンテンツを楽しめるようになったことで、視聴者がメディアやエンターテインメントを消費する方法に革命が起きた。さらに、ゲーム業界はライブ・ストリーミング・プラットフォームを通じてVoDを採用し、ゲーマーがゲームプレイをストリーミングしたり、eスポーツ・トーナメントに参加したり、リアルタイムでファンと交流したりできるようにしている。旅行・ホスピタリティ分野では、VoDサービスが革新的に利用され、顧客体験とエンゲージメントを高めている。航空会社、ホテル、旅行代理店は、VoDコンテンツを自社の製品に組み込み、機内エンターテイメント、バーチャルツアー、目的地ガイドを旅行者のデバイスに直接提供している。これにより、顧客満足度が向上し、旅行先やサービスのマーケティング機会が増える。さらに、VoDはホスピタリティ業界におけるトレーニングと能力開発のための強力なツールとして機能し、グローバルなオペレーションで一貫したトレーニング教材を提供することで、高水準のサービスを保証することができます。
地域の洞察
米州、特に北米のビデオ・オン・デマンド（VoD）市場は、インターネットとスマートフォンの普及率が高いことが特徴で、VoDサービスの堅調な環境に寄与している。一方、中南米は大きな成長の可能性を示しており、地元プレーヤーがグローバル大手と並んで牽引役となっている。スマートTVの普及が進み、インターネットインフラが改善されていることが、極めて重要な成長促進要因となっている。EMEA（欧州・中東・アフリカ）地域は多様な様相を呈しており、可処分所得の高さ、高度な技術インフラ、強力な地元コンテンツ制作が牽引役となって、西ヨーロッパがVoD普及でリードしている。アジア太平洋地域は、インターネット・ユーザーの増加とスマートフォンの普及により、VoD市場が急速に拡大している。中国、インド、韓国などの国々が最前線にあり、VoDサービスに大きな成長機会を提供している。この地域の成長は、モバイルインターネットアクセスの増加、オリジナル・ローカルコンテンツへの投資、革新的な支払いモデルなど、さまざまな要因によって後押しされている。
FPNVポジショニング・マトリックス
FPNVポジショニング・マトリックスはビデオ・オン・デマンド市場を評価する上で極めて重要である。事業戦略と製品満足度に関連する主要指標を検証し、ベンダーを包括的に評価します。この詳細な分析により、ユーザーは各自の要件に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功の度合いが異なる4つの象限に分類されます：フォアフロント（F）、パスファインダー（P）、ニッチ（N）、バイタル（V）である。
市場シェア分析
市場シェア分析は、ビデオオンデマンド市場におけるベンダーの現状を洞察的かつ詳細に調査する包括的なツールです。全体的な収益、顧客ベース、その他の主要指標について、ベンダーの貢献度を綿密に比較・分析することで、各社の業績や、市場シェアを争う際に直面する課題について、より深い理解を提供することができます。さらに、この分析により、調査対象基準年に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、この分野の競争特性に関する貴重な洞察が得られます。このように詳細な情報を得ることで、ベンダーはより多くの情報に基づいた意思決定を行い、市場での競争力を得るための効果的な戦略を考案することができます。
主要企業のプロファイル
本レポートでは、ビデオ・オン・デマンド市場における最近の重要な動向を掘り下げ、主要ベンダーとその革新的なプロフィールを紹介しています。これには、Akamai Technologies Inc.、Amazon.com Inc.、Apple Inc.、CBS by Paramount、Centurylink、Cisco Systems Inc.、Comcast Corp.、FuboTV Inc.、富士通株式会社、Google LLC by Alphabet Inc.、Huawei Technologies Co、kweliTV,Inc.、KWIKmotion、Limelight Networks Inc.、Lumen Technologies Inc.、Muvi LLC、Netflix, Inc.、Novi Digital Entertainment Private Limited、Plex by Rockwell Automation, Inc.、Roku, Inc.、The Walt Disney Company、Verizon Communications Inc.、Vubiquity, inc.
市場細分化とカバー範囲
この調査レポートは、ビデオオンデマンド市場を分類し、以下の各サブ市場における収益予測と動向分析を掲載しています：
タイプ ● 広告VODモデル
キャッチアップTV
ニアVOD
プッシュ型VOD
サブスクリプションモデル
トランザクション型VOD
コンポーネント ● サービス
ソリューション ● IPTV
オーバー・ザ・トップ（OTT）サービス
有料テレビ ● ケーブルテレビ
ダイレクト・トゥ・ホーム・サービス（DTH）
アプリケーション ● 教育・トレーニング
ライブイベント＆スポーツ
メディア＆エンターテイメント＆ゲーム
トラベル＆ホスピタリティ
地域 ● 南北アメリカ ● アルゼンチン
ブラジル
カナダ
メキシコ
アメリカ ● カリフォルニア州
フロリダ州
イリノイ州
ニューヨーク
オハイオ州
ペンシルバニア
テキサス
アジア太平洋 ● オーストラリア
中国
インド
インドネシア
日本
マレーシア
フィリピン
シンガポール
韓国
台湾
タイ
ベトナム
ヨーロッパ・中東・アフリカ ● デンマーク
エジプト
フィンランド
フランス
ドイツ
イスラエル
イタリア
オランダ
ナイジェリア
ノルウェー
ポーランド
カタール
ロシア
サウジアラビア
南アフリカ
スペイン
スウェーデン
スイス
トルコ
アラブ首長国連邦
イギリス
本レポートは、以下の点について貴重な洞察を提供している：
1.市場浸透度：主要企業が提供する市場に関する包括的な情報を掲載しています。
2.市場の発展：有利な新興市場を深く掘り下げ、成熟した市場セグメントにおける浸透度を分析します。
3.市場の多様化：新製品の発売、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細な情報を提供します。
4.競合評価とインテリジェンス：主要企業の市場シェア、戦略、製品、認証、規制当局の承認、特許状況、製造能力などを網羅的に評価します。
5.製品開発とイノベーション：将来の技術、研究開発活動、画期的な製品開発に関する知的洞察を提供しています。
本レポートは、以下のような主要な質問に対応しています：
1.ビデオオンデマンド市場の市場規模および予測は？
2.ビデオオンデマンド市場の予測期間中に投資を検討すべき製品、セグメント、アプリケーション、分野は何か？
3.ビデオオンデマンド市場の技術動向と規制の枠組みは？
4.ビデオオンデマンド市場における主要ベンダーの市場シェアは？
5.ビデオオンデマンド市場への参入には、どのような形態や戦略的な動きが適しているのか？
1.序文
1.1.研究の目的
1.2.市場細分化とカバー範囲
1.3.調査対象年
1.4.通貨と価格
1.5.言語
1.6.ステークホルダー
2.調査方法
2.1.定義調査目的
2.2.決定する研究デザイン
2.3.準備調査手段
2.4.収集するデータソース
2.5.分析する：データの解釈
2.6.定式化するデータの検証
2.7.発表研究報告書
2.8.リピート：レポート更新
3.エグゼクティブ・サマリー
4.市場概要
5.市場インサイト
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.促進要因
5.1.1.1.オンラインビデオサービスの需要増加
5.1.1.2.シームレスな顧客体験を提供する柔軟性と使いやすいサービス
5.1.1.3.インターネットの普及とモバイル・コンピューティング・デバイスの普及
5.1.2.制約事項
5.1.2.1.映像コンテンツの違法コピー問題
5.1.2.2.ライセンスビジネスモデルに対する見解の相違
5.1.3.機会
5.1.3.1.オンライン・ストリーミング・サービスに対する消費者の嗜好の高まり
5.1.3.2.サブスクリプションベースの収益化モデルのために、各地域のプロデューサーや映画スタジオを支援する合併活動。
5.1.3.3.視聴者の嗜好や反応を理解するための分析とAI
5.1.4.課題
5.1.4.1.複雑な規制の枠組みとライセンス制度
5.2.市場セグメンテーション分析
5.2.1.タイプ：プラットフォームのコンテンツに無制限にアクセスできることによるサブスクリプションモデルの適合性
5.2.2.アプリケーション：映画、テレビ番組、ゲームコンテンツなど、メディア＆エンタテインメントとゲームにおけるビデオ・オン・デマンド・サービスの採用。
5.3.市場破壊の分析
5.4.ポーターのファイブフォース分析
5.4.1.新規参入の脅威
5.4.2.代替品の脅威
5.4.3.顧客の交渉力
5.4.4.サプライヤーの交渉力
5.4.5.業界のライバル関係
5.5.バリューチェーンとクリティカルパス分析
5.6.価格分析
5.7.技術分析
5.8.特許分析
5.9.貿易分析
5.10.規制枠組み分析
6.ビデオオンデマンド市場、タイプ別
6.1.はじめに
6.2.広告VODモデル
6.3.キャッチアップTV
6.4.ニアVOD
6.5.プッシュ型VOD
6.6.サブスクリプション・モデル
6.7.トランザクション型VOD
7.ビデオオンデマンド市場、コンポーネント別
7.1.はじめに
7.2.サービス
7.3.ソリューション
8.ビデオ・オン・デマンド市場、アプリケーション別
8.1.はじめに
8.2.教育・トレーニング
8.3.ライブイベントとスポーツ
8.4.メディア＆エンターテイメント＆ゲーム
8.5.旅行・ホスピタリティ
9.米州ビデオ・オン・デマンド市場
9.1.はじめに
9.2.アルゼンチン
9.3.ブラジル
9.4.カナダ
9.5.メキシコ
9.6.アメリカ
10.アジア太平洋地域のビデオ・オン・デマンド市場
10.1.はじめに
10.2.オーストラリア
10.3.中国
10.4.インド
10.5.インドネシア
10.6.日本
10.7.マレーシア
10.8.フィリピン
10.9.シンガポール
10.10.韓国
10.11.台湾
10.12.タイ
10.13.ベトナム
11.ヨーロッパ、中東、アフリカのビデオ・オン・デマンド市場
11.1.はじめに
11.2.デンマーク
11.3.エジプト
11.4.フィンランド
11.5.フランス
11.6.ドイツ
11.7.イスラエル
11.8.イタリア
11.9.オランダ
11.10.ナイジェリア
11.11.ノルウェー
11.12.ポーランド
11.13.カタール
11.14.ロシア
11.15.サウジアラビア
11.16.南アフリカ
11.17.スペイン
11.18.スウェーデン
11.19.スイス
11.20.トルコ
11.21.アラブ首長国連邦
11.22.イギリス
12.競争環境
12.1.市場シェア分析（2023年
12.2.FPNVポジショニングマトリックス（2023年
12.3.競合シナリオ分析
12.3.1.イラクのストリーミング・プラットフォーム1001がサブスクリプション・ ビデオ・オン・デマンドを開始
12.3.2.Ooredoo Group、Go Play市場デビューでOTTストリーミングに参入
12.3.3.Amagi が TCL とのパートナーシップを発表し、新しいストリーミングオプションを開始 12.3.3.
12.4.戦略分析と提言
13.競合ポートフォリオ
13.1.主要企業のプロフィール
13.2.主要製品ポートフォリオ
図2.ビデオオンデマンド市場規模、2023年対2030年
図3.ビデオオンデマンドの世界市場規模、2018年～2030年（百万米ドル）
図4.ビデオオンデマンドの世界市場規模、地域別、2023年対2030年(%)
図5. ビデオオンデマンドの世界市場規模、地域別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図6.ビデオオンデマンド市場ダイナミクス
図7.ビデオオンデマンドの世界市場規模、タイプ別、2023年対2030年(%)
図8.ビデオオンデマンドの世界市場規模、タイプ別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図9.ビデオオンデマンドの世界市場規模、コンポーネント別、2023年対2030年 (%)
図10.ビデオオンデマンドの世界市場規模、コンポーネント別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図11.ビデオオンデマンドの世界市場規模、アプリケーション別、2023年対2030年(%)
図12.ビデオオンデマンドの世界市場規模、用途別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図13.アメリカのビデオオンデマンド市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図14.アメリカのビデオオンデマンド市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図15.米国のビデオオンデマンド市場規模、州別、2023年対2030年 (%)
図16.米国のビデオオンデマンド市場規模、州別、2023年対2024年対2030年 (百万米ドル)
図17.アジア太平洋地域のビデオオンデマンド市場規模、国別、2023年対2030年 (%)
図18.アジア太平洋地域のビデオオンデマンド市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図19.欧州、中東、アフリカのビデオオンデマンド市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図20.欧州、中東、アフリカのビデオオンデマンド市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図21.ビデオオンデマンド市場シェア、主要プレーヤー別、2023年
図22. ビデオオンデマンド市場、FPNVポジショニングマトリックス、2023年
• 日本語訳：ビデオ・オン・デマンド市場：タイプ別（広告VODモデル、キャッチアップTV、ニアVOD）、コンポーネント別（サービス、ソリューション）、アプリケーション別 – 2024-2030年の世界予測
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