 | • レポートコード：MRC360i24AR0623 • 出版社/出版日：360iResearch / 2024年4月 • レポート形態：英文、PDF、192ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3日） • 産業分類：産業未分類 |
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レポート概要
※当レポートは英文です。下記の日本語概要・目次はAI自動翻訳を利用し作成されました。正確な概要・目次はお問い合わせフォームからサンプルを請求してご確認ください。
[192ページレポート] MVNO市場規模は2023年に999.3億米ドルと推定され、2024年には1084.0億米ドルに達し、2030年には年平均成長率8.90％で1815.2億米ドルに達すると予測される。
MVNO（モバイル・バーチャル・ネットワーク・オペレーター）とは、ネットワーク運営に必要なインフラや無線周波数を所有しない電気通信サービス・プロバイダーのことである。MVNOは既存の移動体通信事業者（MNO）からネットワーク容量を借り受け、音声、データ、メッセージングなどのサービスを顧客に提供する。スマートフォンの普及が進み、手頃な価格のモバイルサービスに対する需要が高まっていることに加え、無線技術が進歩し、より低コストでより良い接続が可能になったことで、MVNOのニーズが加速している。MVNO市場の限界は、主にホストネットワーク事業者への依存度が高いことであり、価格設定の柔軟性やサービス品質に対する全体的なコントロールに影響を与える可能性がある。IoTやM2Mソリューションのような垂直分野への多角化は、MVNOに有望な収益源を提供する可能性がある。デジタル・コンテンツ・プラットフォームとの提携により、MVNOは既存のユーザー基盤を活用しながら、付加価値サービスによって製品ポートフォリオを拡大することができる。MVNOは、カスタマイズされたデータプランやロイヤリティ・プログラムなど、顧客の嗜好に基づく差別化された商品の提供に注力できる。さらに、MVNOとMNO（移動体通信事業者）の戦略的パートナーシップは、相互に有益な契約を通じて、より充実したサービスを提供しながら、業務の合理化に役立つ。
運営モデル：高度な技術を持つ複数のフルMVNOの出現
完全仮想移動体通信事業者（フルMVNO）とは、事業者がコア・ネットワークや課金システムなどネットワーク・インフラの主要コンポーネントを所有するが、無線周波数帯や物理インフラへのアクセスはホスト・モバイル・ネットワーク事業者（MNO）に依存するビジネスモデルである。リセラーMVNOは、MNOから分単位とデータの卸売りを購入し、自社ブランドで再販する事業者である。このモデルでは、リセラーはMNOのインフラやサービスに全面的に依存するため、提供するサービスや顧客管理に関するコントロールは限定的である。サービス・オペレーター型MVNOは、ネットワーク・インフラを所有しないが、MNOが提供するサービスの上に付加価値サービスを提供する事業者である。これらのサービスには、顧客サポート、専門的な課金、特定のターゲット向けに設計された独自の機能などが含まれる。
ビジネスモデル：バンドル型MVNOとビジネスMVNOの人気上昇により、より多くの企業人口に対応
バンドル型MVNOは、モバイルサービスとケーブルテレビやインターネット契約などの他のユーティリティを含むパッケージ契約を顧客に提供し、ビジネス型MVNOは法人顧客や中小企業（SME）向けにカスタマイズされたソリューションを提供することに重点を置いている。ディスカウントMVNOは、従来のネットワーク事業者が提供するサービスと比べて基本的なサービスを低価格で提供し、競争力のある価格で顧客を引き付ける。エスニックMVNOは、言語によるカスタマーサポートや競争力のある料金での国際通話オプションなど、特定のエスニック・コミュニティーに合わせたサービスを提供している。国際MVNOは、海外出張の多い消費者向けに競争力のあるローミング料金を提供し、法外な料金を支払うことなくシームレスな接続を確保することに注力している。データ専門MVNOは、ゲーム、ビデオストリーミング、IoT接続など、特定の目的で高速データ利用を必要とする顧客をターゲットに、データ中心の集中型プランを提供している。ユース／メディアMVNOは、音楽ストリーミング・サービスやソーシャルメディア・アプリなどの人気エンターテインメント・プラットフォームをフィーチャーした魅力的なコンテンツ・バンドルで、若年層をターゲットにしている。
組織の規模：中小企業によるMVNO導入の着実な増加
大企業は、事業規模が大きく、顧客基盤が広く、通信サービスに対する需要が高いことで知られている。こうした企業は主に、独自のビジネス要件に合わせたコスト効率と拡張性の高いソリューションを提供するMVNOを求めている。中小企業は、大企業に比べてリソースが限られており、予算に制約があるのが特徴です。そのため、MVNOプロバイダーと提携する際には、手頃な価格でありながら高品質の通信サービスを優先します。
加入者：学生や旅行者を中心とした消費者層のMVNO利用拡大
MVNO加入者の消費者層は、主に個人的なコミュニケーション、娯楽、および必要不可欠なユーティリティのためにモバイルサービスを利用する個人ユーザーを包含する。いくつかの大手MVNO事業者は、大学生、高齢者、海外旅行者など、さまざまな属性に合わせたプランを提供している。MVNO加入者の企業セグメントは、従業員や業務のためにモバイル接続ソリューションを必要とする企業で構成される。この場合、組織のニーズに合わせて合理化された通信ツールを提供するため、法人アカウントで複数の回線を利用するのが一般的である。
地域別インサイト
アメリカ大陸、特に北米では、スマートフォンの普及率と柔軟なデータプランに対する消費者の需要の増加により、コスト効率の高いモバイルサービスへの需要が高まっている。米国とカナダでは、民族グループや特定の年齢層といったニッチ市場をターゲットとするMVNOが急増している。メキシコやブラジルのような国では、現地の顧客ニーズに合わせた革新的なサービスを提供する新規事業者の参入が目立っている。アジアの多様な規制環境は、通信インフラが高度に発展しているため、新規参入者にとってチャンスとなる。インドやインドネシアのような国では、モバイル・サービス・プロバイダー間の競争を促進する有利な規制政策がとられている。これらの市場では、データ通信専用プランやコンテンツベースのサービスなど、現地のニーズに対応した革新的なMVNOビジネスモデルが登場している。欧州には、通信事業者間の激しい競争と高度な規制を特徴とする成熟したMVNO市場がある。欧州連合（EU）の規制枠組みは、新規事業者の市場参入を促し、既存事業者間の統合を促進させている。ドイツや英国などでは、特定の顧客層をターゲットにしたり、IoT接続などの専門サービスを提供したりするニッチなMVNOがいくつか登場している。
FPNVポジショニング・マトリックス
FPNVポジショニング・マトリックスはMVNO市場を評価する上で極めて重要である。事業戦略と製品満足度に関連する主要指標を検証し、ベンダーを包括的に評価します。この詳細な分析により、ユーザーは各自の要件に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功の度合いが異なる4つの象限に分類されます：フォアフロント（F）、パスファインダー（P）、ニッチ（N）、バイタル（V）である。
市場シェア分析
市場シェア分析は、MVNO市場におけるベンダーの現状を洞察的かつ詳細に調査する包括的なツールです。総合収益、顧客ベース、その他の主要指標について、ベンダーの貢献度を綿密に比較・分析することで、各社の業績と市場シェア争いの際に直面する課題について、より深い理解を提供することができます。さらに、この分析により、調査対象基準年に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、この分野の競争特性に関する貴重な洞察が得られます。このように詳細な情報を得ることで、ベンダーはより多くの情報に基づいた意思決定を行い、市場での競争力を得るための効果的な戦略を考案することができます。
主要企業のプロファイル
本レポートでは、MVNO市場における最近の重要な動向を掘り下げ、主要ベンダーとその革新的なプロフィールを紹介しています。その中には、AirVoice Wireless, LLC、Asahi Net, Inc.、Asda Stores Limited、Consumer Cellular, Inc.、Giffgaff、Kajeet Inc.、KDDI株式会社、Lebara、Lyca Mobile UK Limited、Messaggio Ltd.、Movttel、Plintron Holdings PTE Limited、Reach Mobile、Red Pocket, Inc、さくらモバイル by Og Inc.、Singtel Optus Pty Limited、SK Telecom Co.Ltd.、Spark New Zealand Limited、Talkmobile Limited、Tesco Mobile、Ting Inc.、TNF BV、TracFone Wireless, Inc.、Vmed O2 UK Holdings Limited。
市場細分化とカバー範囲
この調査レポートは、MVNO市場を分類し、以下の各サブ市場における収益予測と動向分析を掲載しています：
運営モデル ● フルMVNO
リセラー
サービス事業者
ビジネスモデル ● バンドル
ビジネス
割引
エスニック
国際/ローミング
専門データ
ユース／メディア
組織規模 ● 大企業
中小企業
加入者 ● 消費者
企業
地域 ● 南北アメリカ ● アルゼンチン
ブラジル
カナダ
メキシコ
アメリカ ● カリフォルニア州
フロリダ州
イリノイ州
ニューヨーク
オハイオ州
ペンシルバニア
テキサス
アジア太平洋 ● オーストラリア
中国
インド
インドネシア
日本
マレーシア
フィリピン
シンガポール
韓国
台湾
タイ
ベトナム
ヨーロッパ・中東・アフリカ ● デンマーク
エジプト
フィンランド
フランス
ドイツ
イスラエル
イタリア
オランダ
ナイジェリア
ノルウェー
ポーランド
カタール
ロシア
サウジアラビア
南アフリカ
スペイン
スウェーデン
スイス
トルコ
アラブ首長国連邦
イギリス
本レポートは、以下の点について貴重な洞察を提供している：
1.市場浸透度：主要企業が提供する市場に関する包括的な情報を掲載しています。
2.市場の発展：有利な新興市場を深く掘り下げ、成熟した市場セグメントにおける浸透度を分析します。
3.市場の多様化：新製品の発売、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細な情報を提供します。
4.競合評価とインテリジェンス：主要企業の市場シェア、戦略、製品、認証、規制当局の承認、特許状況、製造能力などを網羅的に評価します。
5.製品開発とイノベーション：将来の技術、研究開発活動、画期的な製品開発に関する知的洞察を提供しています。
本レポートは、以下のような主要な質問に対応しています：
1.MVNO市場の市場規模および予測は？
2.MVNO市場の予測期間中に投資を検討すべき製品、セグメント、アプリケーション、分野は何か？
3.MVNO市場の技術動向と規制の枠組みは？
4.MVNO市場における主要ベンダーの市場シェアは？
5.MVNO市場への参入に適した形態と戦略的手段は？
1.序文
1.1.研究の目的
1.2.市場細分化とカバー範囲
1.3.調査対象年
1.4.通貨と価格
1.5.言語
1.6.ステークホルダー
2.調査方法
2.1.定義調査目的
2.2.決定する研究デザイン
2.3.準備調査手段
2.4.収集するデータソース
2.5.分析する：データの解釈
2.6.定式化するデータの検証
2.7.発表研究報告書
2.8.リピート：レポート更新
3.エグゼクティブ・サマリー
4.市場概要
5.市場インサイト
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.促進要因
5.1.1.1.モバイルネットワーク加入者の増加とモバイル機器の普及拡大
5.1.1.2.効率的なセルラーネットワークに対する需要の急増
5.1.1.3.MVNOの特定市場セグメントへの注力と価値提案
5.1.2.阻害要因
5.1.2.1.ネットワーク・セキュリティに対する懸念の高まり
5.1.3.機会
5.1.3.1.IoT、5G、セキュリティ向上による先進MVNOの可能性
5.1.3.2.MVNOによる先進技術の統合
5.1.4.課題
5.1.4.1.発展途上国における認識と専門知識の欠如
5.2.市場セグメンテーション分析
5.2.1.事業モデル：高度な技術を持つ複数のフルMVNOの出現
5.2.2.ビジネスモデル：バンドル型MVNOとビジネスMVNOの人気が高まり、より多くの企業人口に対応
5.2.3.組織の規模：中小企業によるMVNO導入の着実な増加
5.2.4.加入者：学生や旅行者を中心とした消費者層のMVNO利用拡大
5.3.市場動向分析
5.4.高インフレの累積的影響
5.5.ポーターのファイブフォース分析
5.5.1.新規参入の脅威
5.5.2.代替品の脅威
5.5.3.顧客の交渉力
5.5.4.サプライヤーの交渉力
5.5.5.業界のライバル関係
5.6.バリューチェーンとクリティカルパス分析
5.7.規制の枠組み分析
5.8.顧客のカスタマイズ
6.MVNO市場、運営モデル別
6.1.はじめに
6.2.フルMVNO
6.3.リセラー
6.4.サービス事業者
7.MVNO市場、ビジネスモデル別
7.1.はじめに
7.2.バンドル
7.3.ビジネス
7.4.割引
7.5.エスニック
7.6.インターナショナル/ローミング
7.7.専門家データ
7.8.ユース／メディア
8.MVNO市場、組織規模別
8.1.はじめに
8.2.大企業
8.3.中小企業
9.MVNO市場、加入者別
9.1.はじめに
9.2.消費者
9.3.企業
10.米州MVNO市場
10.1.はじめに
10.2.アルゼンチン
10.3.ブラジル
10.4.カナダ
10.5.メキシコ
10.6.アメリカ
11.アジア太平洋地域のMVNO市場
11.1.はじめに
11.2.オーストラリア
11.3.中国
11.4.インド
11.5.インドネシア
11.6.日本
11.7.マレーシア
11.8.フィリピン
11.9.シンガポール
11.10.韓国
11.11.台湾
11.12.タイ
11.13.ベトナム
12.欧州・中東・アフリカMVNO市場
12.1.はじめに
12.2.デンマーク
12.3.エジプト
12.4.フィンランド
12.5.フランス
12.6.ドイツ
12.7.イスラエル
12.8.イタリア
12.9.オランダ
12.10.ナイジェリア
12.11.ノルウェー
12.12.ポーランド
12.13.カタール
12.14.ロシア
12.15.サウジアラビア
12.16.南アフリカ
12.17.スペイン
12.18.スウェーデン
12.19.スイス
12.20.トルコ
12.21.アラブ首長国連邦
12.22.イギリス
13.競争環境
13.1.市場シェア分析（2023年
13.2.FPNVポジショニングマトリックス（2023年
13.3.競合シナリオ分析
13.3.1.オプティバMVNOハブがグーグル・クラウド上に登場、BSSをサービスとして提供
13.3.2.アルケミー、MVNO（仮想移動体通信事業者）およびDaaS（デバイス・アズ・ア・サービス）プロバイダーのnumobileを買収 13.3.3.
13.3.3. モバイルゾーンがデジタルリパブリックを買収、MVNO事業を強化 – IoT市場にも参入
14.競合ポートフォリオ
14.1.主要企業のプロフィール
14.2.主要製品ポートフォリオ
図2.MVNO市場規模、2023年対2030年
図3.MVNの世界市場規模、2018年～2030年（百万米ドル）
図4.MVNの世界市場規模、地域別、2023年対2030年(%)
図5. MVNの世界市場規模、地域別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図6. MVNO市場のダイナミクス
図7.MVNの世界市場規模、運用モデル別、2023年対2030年(%)
図8.MVNの世界市場規模、運用モデル別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図9.MVNの世界市場規模、ビジネスモデル別、2023年対2030年(%)
図10.MVNの世界市場規模、ビジネスモデル別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図11.MVNの世界市場規模、組織規模別、2023年対2030年(%)
図12.MVNの世界市場規模、組織規模別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図13.MVNの世界市場規模、加入者数別、2023年対2030年(%)
図14.MVNの世界市場規模、加入者数別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図15.アメリカのMVNO市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図16.アメリカのMVNO市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図17.米国のMVNO市場規模、州別、2023年対2030年(%)
図18.米国のMVNO市場規模：州別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図19.アジア太平洋地域のMVN市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図20.アジア太平洋地域のMVN市場規模：国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図21.欧州、中東、アフリカのMVN市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図22. 欧州、中東＆アフリカMVNO市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図23.MVNO市場シェア、主要プレーヤー別、2023年
図24.MVNO市場、FPNVポジショニングマトリックス、2023年
• 日本語訳：MVNO市場：運営モデル別（フルMVNO、リセラー、サービス事業者）、ビジネスモデル別（バンドル、ビジネス、ディスカウント）、組織規模別、加入者数別 – 2024-2030年世界予測
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