 | • レポートコード：MRC360i24MA7029 • 出版社/出版日：360iResearch / 2024年1月 • レポート形態：英文、PDF、199ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3日） • 産業分類：産業未分類 |
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レポート概要
※当レポートは英文です。下記の日本語概要・目次はAI自動翻訳を利用し作成されました。正確な概要・目次はお問い合わせフォームからサンプルを請求してご確認ください。
[199ページレポート] 化粧品＆パーソナルケア向けPOPディスプレイ市場規模は、2022年に89.7億米ドルと推定され、2023年には97.7億米ドルに達すると予測され、CAGR 10.37％で2030年には197.6億米ドルに達すると予測される。
化粧品・パーソナルケア用のPOP（Point of Purchase）ディスプレイは、消費者に特定の製品や特別なプロモーションを強調するための店頭広告の特殊な形態である。これらのディスプレイは、レジカウンターや通路の端など、小売店内の人通りの多い場所など、購入を決定するポイントに戦略的に配置される。化粧品・パーソナルケア分野のPOPディスプレイは、注目を集め、顧客を惹きつけ、最終的には衝動的な購買行動を刺激したり、ブランド認知を促進したりすることを目的としている。マーケティング戦略によって、POPディスプレイはシンプルな棚看板から、潜在的な購入者にとって最も魅力的な製品を展示するように設計された精巧なフロアスタンドやインタラクティブなキオスクまで、さまざまなものがある。世界の化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場の成長見通しは、持続可能なマーケティング・ツールへの移行、デジタル機能の採用、小売部門全体にわたる特注の消費者インタラクションの創造にある。こうした成長見通しにもかかわらず、市場は小売スペースの制限や予算の制約といったハードルに直面しており、化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイの導入は制限されている。しかし、先進的で環境に優しい素材の研究やPOPディスプレイへのグラフィック資産の採用は、世界の化粧品＆パーソナルケア用POPディスプレイ市場に有利な機会を提示している。
地域別洞察
米州の化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場は、化粧品・パーソナルケアへの消費支出が依然として高い米国を中心に堅調な伸びを示している。同地域では、小売業者が革新的なPOPディスプレイ・ソリューションを活用し、顧客エンゲージメントと商品回転率を高めている。EMEA地域は多様性のある市場であり、高品質でプレミアムな商品への嗜好が高まっているため、洗練されカスタマイズされたPOPディスプレイへの需要が高まっている。ヨーロッパ全土でネイティブブランドや国際的な化粧品・パーソナルケアブランドが活発に活動していることが、化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイの需要をさらに押し上げている。中東では、高級化粧品ブランドが人目を引くPOPディスプレイの需要を牽引している。アフリカ市場は依然として急成長しており、国際的なブランドは主要都市圏での消費力の増加を利用しようとしており、現地に適合した化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイの潜在的な成長につながっている。アジア太平洋（APAC）地域は、中流階級の人口増加と身だしなみ志向の高まりにより、化粧品・パーソナルケア市場向けPOPディスプレイの急速な成長を経験している。同地域では、テクノロジーに精通した若年層や電子機器製造業の急速な拡大により、デジタルディスプレイやインタラクティブディスプレイの採用が急増している。
FPNVポジショニング・マトリックス
FPNVポジショニングマトリクスは化粧品・パーソナルケア向けPOPディスプレイ市場を評価する上で極めて重要である。事業戦略と製品満足度に関連する主要指標を調査し、ベンダーの包括的な評価を提供する。この詳細な分析により、ユーザーは自分の要件に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功の度合いが異なる4つの象限に分類されます：フォアフロント（F）、パスファインダー（P）、ニッチ（N）、バイタル（V）である。
市場シェア分析
市場シェア分析は、化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場におけるベンダーの現状を洞察的かつ詳細に調査する包括的なツールです。全体の収益、顧客ベース、その他の主要指標についてベンダーの貢献度を綿密に比較分析することで、各社の業績と市場シェア争いの際に直面する課題についてより深い理解を提供することができます。さらに、この分析により、調査対象基準年に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、この分野の競争特性に関する貴重な洞察が得られます。このように詳細な情報を得ることで、ベンダーはより多くの情報に基づいた意思決定を行い、市場での競争力を得るための効果的な戦略を考案することができます。
主要企業のプロファイル
本レポートでは、化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場における最近の重要な動向を掘り下げ、主要ベンダーとその革新的なプロフィールを紹介しています。これらには、Abbe Pty Ltd., Adequate Steel Fabricators, Ardent Displays, Array Marketing, Ashtonne Packaging, Avante Point-Of-Purchase Displays, Bling Bling Creative Custom Packaging, DIAM Group, Diamond Cosmetics, DS Smith PLC, Great Little Box Company Ltd., Great Northern Corporation, Hicon POP Displays Ltd., JC Display Packaging Co., Ltd., KSF Global Ltd., Kunshan Deco POP Display Co、Landaal Packaging Systems, Marketing Alliance Group, Menasha Packaging Company, LLC, Mitchel-Lincoln Packaging Ltd., PAX Solutions, Inc., PILOTES, POP Solutions S.A., PPDANDG.com, Inc., Printex Transparent Packaging, Rich Ltd. by DGS Retail, RTC Europe Ltd., Shenzhen LangYi Packaging Display Co., Ltd., Smurfit Kappa Group PLC, Sonoco Products Company, Stephen Gould Corporation, The Vomela Companies, TPH Global Solutions, and Wrights Plastics.
市場区分と対象範囲
この調査レポートは、化粧品・パーソナルケア向けPOPディスプレイ市場を分類し、以下のサブ市場ごとに収益予測や動向分析を行っています：
タイプ
半永久的
一時的
製品 ● 固定ディスプレイ
自立型ディスプレイ
ポジショニング ● 通路ディスプレイ
ケース陳列
レジ陳列
カウンタートップ陳列
デジタル表示
ダンプビンディスプレイ
エンドキャップディスプレイ
棚上ディスプレイ
クォーターパレットディスプレイ
小売棚陳列
ショップ・イン・ショップ・ディスプレイ
サイドキックディスプレイ
ウィンドウディスプレイ
素材の種類 ● 段ボール
発泡ボード
ガラス
金属
プラスチック
木材
技術 ● スマート／インタラクティブ表示器
静止画像表示装置
映像表示装置
エンドユーザー ● コンビニエンスストア
百貨店
体験型店舗
専門店
スーパーマーケット
地域 ● 米州 ● アルゼンチン
ブラジル
カナダ
メキシコ
アメリカ ● カリフォルニア州
フロリダ州
イリノイ州
ミシガン州
ミズーリ州
ネバダ州
ニューヨーク
ノースダコタ
オハイオ州
ペンシルバニア
テキサス州
ウェストバージニア州
アジア太平洋 ● オーストラリア
中国
インド
インドネシア
日本
マレーシア
フィリピン
シンガポール
韓国
台湾
タイ
ベトナム
ヨーロッパ・中東・アフリカ ● デンマーク
エジプト
フィンランド
フランス
ドイツ
イスラエル
イタリア
オランダ
ナイジェリア
ノルウェー
ポーランド
カタール
ロシア
サウジアラビア
南アフリカ
スペイン
スウェーデン
スイス
アラブ首長国連邦
イギリス
本レポートは、以下の点について貴重な洞察を提供している：
1.市場浸透度：主要企業が提供する市場に関する包括的な情報を掲載しています。
2.市場の発展：有利な新興市場を深く掘り下げ、成熟した市場セグメントにおける浸透度を分析します。
3.市場の多様化：新製品の発売、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細な情報を提供します。
4.競合評価とインテリジェンス：主要企業の市場シェア、戦略、製品、認証、規制当局の承認、特許状況、製造能力などを網羅的に評価します。
5.製品開発とイノベーション：将来の技術、研究開発活動、画期的な製品開発に関する知的洞察を提供しています。
本レポートは、以下のような主要な質問に対応しています：
1.化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場の市場規模および予測は？
2.化粧品・パーソナルケア向けPOPディスプレイ市場の予測期間中に投資を検討すべき製品、セグメント、用途、分野は何か？
3.化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場の技術動向と規制枠組みは？
4.化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場における主要ベンダーの市場シェアは？
5.化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場への参入にはどのような形態や戦略的な動きが適しているか？
1.序文
1.1.研究の目的
1.2.市場細分化とカバー範囲
1.3.調査対象年
1.4.通貨と価格
1.5.言語
1.6.制限事項
1.7.前提条件
1.8.ステークホルダー
2.調査方法
2.1.定義調査目的
2.2.決定する研究デザイン
2.3.準備調査手段
2.4.収集するデータソース
2.5.分析する：データの解釈
2.6.定式化するデータの検証
2.7.発表研究報告書
2.8.リピート：レポート更新
3.エグゼクティブ・サマリー
4.市場概要
4.1.はじめに
4.2.化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場、地域別
5.市場インサイト
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.促進要因
5.1.1.1.販売促進のための費用対効果が高く持続可能なマーケティングツールの必要性
5.1.1.2.カスタマイズされたPOPディスプレイ製品の入手可能性
5.1.1.3.魅力的なPOPディスプレイの需要に影響を与える化粧品・パーソナルケア製品の頻繁な新発売
5.1.2.阻害要因
5.1.2.1.化粧品＆パーソナルケア製品に適したオーダーメイドのPOPディスプレイのコストが高い。
5.1.3.機会
5.1.3.1.POPディスプレイにおけるグラフィック資産とデジタル技術の採用
5.1.3.2.小規模化粧品店・アウトレットのPOP活用
5.1.4.課題
5.1.4.1.オンラインショッピングの増加傾向、ソーシャルメディアへの露出
5.2.市場セグメンテーション分析
5.2.1.タイプ：多額の投資をすることなく、店内マーケティングをより頻繁にリフレッシュするための半永久的POPディスプレイへの嗜好の高まり
5.2.2.製品：一時的なプロモーションや変化するプロモーションへの適応性と費用対効果の高さから、自立型ディスプレイの採用が増加している。
5.2.3.ポジショニング：衝動買いのコンバージョンを高めるために、レジや通路のディスプレイの導入が増加。
5.2.4.素材の種類：高級ブランドに適した高級感を提供するガラスや金属製ディスプレイの需要
5.2.5.テクノロジー：パーソナライズされた没入型体験を提供するスマート／インタラクティブ・ディスプレイの人気が高まる。
5.2.6.エンドユーザー：コンビニエンスストアやスーパーマーケットなど、人通りの多い場所での耐久性、スペース効率、汎用性の高いPOPディスプレイの需要
5.3.市場動向分析
5.3.1.米州におけるネイティブプレーヤーの存在感の高まりとPOP用ロボットソリューションの導入拡大
5.3.2.アジア太平洋地域におけるブランド差別化POSソリューションの急速な発展による化粧品・パーソナルケア業界の組織化拡大
5.3.3.EMEA地域では、デジタル化されたPOPディスプレイシステムの採用が増加し、高級店やプレミアム化粧品＆パーソナルケアブランドが大きな存在感を示している。
5.4.高インフレの累積的影響
5.5.ポーターのファイブフォース分析
5.5.1.新規参入の脅威
5.5.2.代替品の脅威
5.5.3.顧客の交渉力
5.5.4.サプライヤーの交渉力
5.5.5.業界のライバル関係
5.6.バリューチェーンとクリティカルパス分析
5.7.規制の枠組み
6.化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場：タイプ別
6.1.はじめに
6.2.パーマネント
6.3.半永久的
6.4.一時的
7.化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場：製品別
7.1.はじめに
7.2.固定ディスプレイ
7.3.自立型ディスプレイ
8.化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場：ポジショニング別
8.1.はじめに
8.2.通路陳列
8.3.ケース陳列
8.4.レジ陳列
8.5.カウンタートップ陳列
8.6.デジタル表示
8.7.ダンプビンディスプレイ
8.8.エンドキャップ表示
8.9.棚上ディスプレイ
8.10.クォーターパレット・ディスプレイ
8.11.小売棚陳列
8.12.ショップ・イン・ショップ・ディスプレイ
8.13.サイドキック・ディスプレイ
8.14.ショーウィンドウ・ディスプレイ
9.化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場：素材タイプ別
9.1.はじめに
9.2.段ボール
9.3.発泡ボード
9.4.ガラス
9.5.金属
9.6.プラスチック
9.7.木材
10.化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場：技術別
10.1.はじめに
10.2.スマート／インタラクティブ・ディスプレイ・ユニット
10.3.静的表示装置
10.4.ビデオ表示装置
11.化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場：エンドユーザー別
11.1.はじめに
11.2.コンビニエンスストア
11.3.百貨店
11.4.体験型店舗
11.5.専門店
11.6.スーパーマーケット
12.化粧品・パーソナルケア用米州POPディスプレイ市場
12.1.はじめに
12.2.アルゼンチン
12.3.ブラジル
12.4.カナダ
12.5.メキシコ
12.6.アメリカ
13.アジア太平洋地域の化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場
13.1.はじめに
13.2.オーストラリア
13.3.中国
13.4.インド
13.5.インドネシア
13.6.日本
13.7.マレーシア
13.8.フィリピン
13.9.シンガポール
13.10.韓国
13.11.台湾
13.12.タイ
13.13.ベトナム
14.欧州・中東・アフリカ化粧品・パーソナルケア用POPディスプレイ市場
14.1.はじめに
14.2.デンマーク
14.3.エジプト
14.4.フィンランド
14.5.フランス
14.6.ドイツ
14.7.イスラエル
14.8.イタリア
14.9.オランダ
14.10.ナイジェリア
14.11.ノルウェー
14.12.ポーランド
14.13.カタール
14.14.ロシア
14.15.サウジアラビア
14.16.南アフリカ
14.17.スペイン
14.18.スウェーデン
14.19.スイス
14.20.アラブ首長国連邦
14.21.イギリス
15.競争環境
15.1.FPNV ポジショニングマトリックス
15.2.主要プレーヤー別市場シェア分析
15.3.競合シナリオ分析（主要プレーヤー別
15.3.1.合併と買収
15.3.1.1.SFEPの支援を受けたDGS RetailがRICH LTD.を買収 15.3.1.1.
15.3.1.2.POP Solutions はベルギーの常設ディスプレイ専門企業 Kozmoz の過半数株式を取得
15.3.2.新製品の発売と強化
15.3.2.1.ザ・ボディショップ、ユニオン駅でのホリデーポップアップで「変化の到来」を演出
15.3.2.2.コスメティカ・ラボがラスベガスのポップアップイベントでイノベーションを発表
15.3.2.3.ディオール・ビューティがLAでグリ・ディオールにインスパイアされたポップアップを開始 15.3.2.4.
15.3.2.4.パリ空港でプラダビューティ初のポップアップ、冬のワンダーランドをテーマにきらめく
15.3.3.受賞、評価、拡大
15.3.3.1.ブーツがプレミアムヘアケアシリーズを発売
15.3.3.2.エヴィデンス ドゥ ボーテが中国杭州で初の単独カウンターをオープン
15.3.3.3.アモーレパシフィック、中国の不況を補うために日本で事業拡大
15.3.3.4.カイリー・コスメティックス、ハイネマンオーストラリアとシドニーに進出
16.競合ポートフォリオ
16.1.主要企業のプロフィール
16.1.1.アッベ
16.1.2.適切な鋼材加工業者
16.1.3.アーデント・ディスプレイ
16.1.4.アレイ・マーケティング
16.1.5.アシュトン・パッケージング
16.1.6.アバンテ店頭ディスプレイ
16.1.7.ブリンブリン・クリエイティブ・カスタムパッケージ
16.1.8.DIAMグループ
16.1.9.ダイヤモンド化粧品
16.1.10.DSスミスPLC
16.1.11.グレート・リトル・ボックス社
16.1.12.グレート・ノーザン・コーポレーション
16.1.13.ハイコンPOPディスプレイズ
16.1.14.JCディスプレイパッケージング
16.1.15.KSFグローバル
16.1.16.昆山デコPOPディスプレイ有限公司
16.1.17.ランダールパッケージングシステムズ
16.1.18.マーケティング・アライアンス・グループ
16.1.19.メナーシャ・パッケージング・カンパニーLLC
16.1.20.ミッチェル・リンコルン・パッケージング社
16.1.21.パックスソリューションズ
16.1.22.パイロッツ
16.1.23.POPソリューションズS.A.
16.1.24.PPDANDG.com, Inc.
16.1.25.プリンテックス透明包装
16.1.26.DGSリテールによるリッチ社
16.1.27.RTCヨーロッパ
16.1.28.Shenzhen LangYi Packaging Display Co.
16.1.29.スマーフィット・カッパ・グループPLC
16.1.30.ソノコ・プロダクツ・カンパニー
16.1.31.スティーブン・グールド・コーポレーション
16.1.32.ヴォメラ・カンパニーズ
16.1.33.TPHグローバルソリューションズ
16.1.34.ライツプラスチックス
16.2.主要製品ポートフォリオ
17.付録
17.1.ディスカッションガイド
17.2.ライセンスと価格
図2.化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、2022年対2030年
図3.化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、2018年～2030年（千米ドル）
図4.化粧品・パーソナルケア用ポップディスプレイ市場規模、地域別、2022年対2030年(%)
図5.化粧品・パーソナルケア用ポップディスプレイ市場規模、地域別、2022年対2023年対2030年(千米ドル)
図6.化粧品・パーソナルケア用ポップディスプレー市場ダイナミクス
図7.化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、タイプ別、2022年対2030年(%)
図8.化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、タイプ別、2022年対2023年対2030年 (千米ドル)
図9.化粧品・パーソナルケア用ポップディスプレイ市場規模、製品別、2022年対2030年(%)
図10.化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、製品別、2022年対2023年対2030年(千米ドル)
図11.化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、ポジショニング別、2022年対2030年(%)
図12.化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、ポジショニング別、2022年対2023年対2030年（千米ドル）
図 13.化粧品・パーソナルケア用ポップディスプレイ市場規模、素材タイプ別、2022年対2030年(%)
図14.化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、素材タイプ別、2022年対2023年対2030年 （千米ドル）
図15.化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、技術別、2022年対2030年(%)
図 16.化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、技術別、2022年対2023年対2030年(千米ドル)
図17.化粧品・パーソナルケア用ポップディスプレイ市場規模、エンドユーザー別、2022年対2030年(%)
図 18.化粧品・パーソナルケア用ポップディスプレイ市場規模、エンドユーザー別、2022年対2023年対2030年（千米ドル）
図 19.アメリカの化粧品・パーソナルケア用ポップディスプレイ市場規模、国別、2022年対2030年(%)
図 20.米国の化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、国別、2022年対2023年対2030年（千米ドル）
図 21.米国の化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、州別、2022年対2030年 (%)
図22. 米国の化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、州別、2022年対2023年対2030年 (千米ドル)
図 23.アジア太平洋地域の化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、国別、2022年対2030年 (%)
図 24.アジア太平洋地域の化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場規模、国別、2022年対2023年対2030年（千米ドル）
図 25.欧州、中東、アフリカの化粧品・パーソナルケア用ポップディスプレイ市場規模、国別、2022年対2030年(%)
図 26.欧州、中東＆アフリカの化粧品＆パーソナルケア用ポップディスプレイ市場規模、国別、2022年対2023年対2030年 （千米ドル）
図 27.化粧品・パーソナルケア用ポップ・ディスプレイ市場、FPNVポジショニング・マトリックス、2022年
図28.化粧品・パーソナルケア用ポップディスプレー市場シェア、主要企業別、2022年
• 日本語訳：化粧品・パーソナルケア向けPOPディスプレイ市場：タイプ別（常設、半常設、仮設）、製品別（固定ディスプレイ、自立型ディスプレイ）、ポジショニング別、素材タイプ別、技術別、エンドユーザー別 – 2023-2030年世界予測
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